提升质量，赋能发动机-携手供应链，共创制造新篇章.pptx

提升质量，赋能发动机携手供应链，共创制造新篇章Presentername

Agenda供应链管理困难和解决继续关注发动机质量发动机质量和性能指标过去一个月重点项目核心观点发动机质量和项目进展部门组成和职责加强与供应链团队合作

01.供应链管理困难和解决解释正在采取的措施解决问题

供应商延迟交货导致项目进度延误原材料短缺影响发动机制造速度质量控制问题需要加强供应商质量审核管理困难管理困难：挑战应对

供应商评估优化提高供应商质量和交付准时性供应链管理策略降低供应链风险对项目的影响解决措施供应商沟通确保及时共享信息和解决问题解决措施：有效应对

02.继续关注发动机质量采取措施进一步提高发动机质量

发动机质量监控质量检测流程每个发动机都经过多道质量检测程序故障分析与解决及时排查并解决发动机质量问题持续改进措施不断优化工艺和流程提高发动机质量关注发动机质量

制定新的品质控制流程提高对零部件的质量检测和筛选标准加强零部件检测优化生产工艺以减少制造缺陷改进生产工艺提升员工对质量控制的意识和技能加强员工培训提高质量措施

03.发动机质量和性能指标发动机性能指标

发动机质量的关键因素零部件质量确保每个零部件的质量和可靠性保证生产过程中的质量控制和监督制造过程控制质量检测与测试通过严格的检测和测试确保发动机质量发动机质量重要性

性能指标定义发动机产生的转矩输出量。扭矩输出发动机产生的动力输出量。功率输出发动机在单位燃料消耗下产生的功率。燃料效率性能指标定义：量化衡量

测量发动机的燃油消耗效率燃油效率测量发动机排放的污染物水平排放水平测量发动机的最大输出功率动力输出测量方法测量方法：精准评估

04.过去一个月重点项目项目A和项目B进展

工作重点总结项目A进展介绍项目A的工作进展情况项目B进展介绍项目B的工作进展情况发动机质量重要性强调发动机质量对公司的重要性工作重点

项目A进展概述关键任务完成项目A完成关键任务01质量控制良好严格控制项目A质量02项目A进度顺利项目A按计划推进03项目A进展

项目B进展项目B进展1提高发动机B生产效率和质量项目B进展3推动了发动机B的研发和创新工作项目B进展2成功解决了发动机B生产中的关键问题项目B进展：持续推进

05.核心观点发动机质量与供应链管理

取得显著成绩项目B取得突破项目B取得了重要的突破进展项目A进展顺利项目A按计划进行，达到预期目标质量问题得到控制没有发现严重质量问题，质量得到有效控制显著成绩

确保发动机整体质量良好发动机质量保障核心竞争力：发动机质量制定并实施改进供应链管理计划供应链管理改进介绍项目A和项目B的进展情况项目进展核心竞争力

改善供应链合作加强供应商管理02提高供应商配合度和服务质量有效沟通渠道01确保信息及时传递和沟通优化物流流程03缩短供应链周期，提高物流效率改进供应链管理

06.发动机质量和项目进展项目进展与质量问题

总体质量良好按计划推进项目A进展顺利达到预期目标项目B进展稳定质量控制良好无严重质量问题整体质量良好

项目A进展情况项目A完成了50%工作，按计划进行项目A成本控制项目A的成本控制得到了有效管理，没有超出预算。项目A质量评估项目A的质量评估结果良好，没有发现严重质量问题。项目A进展项目A进展：稳步推进

项目B的进展情况1超出预期2良好3达到要求项目B的质量项目B成本控制项目B进展速度项目B进展

07.部门组成和职责解释部门的职责和责任

部门组成负责发动机的设计和研发研发团队负责发动机的制造和装配生产团队负责发动机的质量检验和测试质量控制团队部门组成：人员架构

0203按照规定数量和质量要求生产发动机生产发动机01确保发动机质量符合公司标准和客户要求质量控制寻求并实施提高发动机制造过程和质量的改进措施持续改进职责和责任职责和责任：明确分工

08.加强与供应链团队合作改进供应链管理计划

加强沟通与协作提高工作效率沟通协作共享资源，优化供应链，降低成本，提高效益共享资源互相支持，共同应对挑战，确保项目顺利进行互相支持合作共赢合作重要性

解决供应链困难优化供应商合作加强与供应商的合作关系改进物流流程优化物流方案以提高效率加强沟通协调加强内外部部门的沟通与协调改进计划

问题解决问题分析了解供应链管理中的问题解决方案提出解决供应链问题的方法措施实施具体执行解决方案的步骤问题解决：智慧策略

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