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建筑施工成本控制论文(8)-成本控制论文-经济论文

一、引言

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大。然而，在建筑施工过程中，成本控制问题日益凸显，对建筑企业的经济效益和社会责任产生了深远影响。为了提高建筑企业的竞争力，降低施工成本，实现可持续发展，对建筑施工成本控制的研究显得尤为重要。

在当前建筑市场竞争激烈的环境下，建筑企业面临着成本控制与工程质量、进度的双重压力。如何在确保工程质量、进度的前提下，有效控制施工成本，成为建筑企业经营管理的重要课题。本文旨在通过对建筑施工成本控制的研究，分析成本控制的现状和问题，提出相应的控制策略，以期为建筑企业提供理论指导和实践参考。

建筑施工成本控制是一个复杂的过程，涉及多个环节和因素。从项目立项、设计、采购、施工到竣工验收，每一个环节都存在成本控制的潜在风险。因此，加强建筑施工成本控制，必须从源头抓起，对各个环节进行系统化管理。本文将从建筑施工成本控制的关键环节入手，分析成本控制的方法和措施，以期为我国建筑行业提供有益的借鉴。

二、建筑施工成本控制的现状分析

(1)目前，我国建筑施工成本控制现状呈现出一些明显的问题。首先，成本管理意识薄弱，部分建筑企业对成本控制的重要性认识不足，缺乏有效的成本控制机制。其次，成本管理方法单一，许多企业在成本控制上仍停留在传统的经验管理阶段，缺乏科学、系统的成本控制手段。此外，成本管理信息化程度低，数据处理和共享能力不足，导致成本控制效果不佳。

(2)在施工过程中，成本控制的难点主要体现在以下几个方面。一是材料成本控制，由于材料价格波动大，且市场供应不稳定，给成本控制带来很大挑战。二是人工成本控制，随着劳动力市场的变化，人工成本不断上升，企业难以有效控制。三是施工过程中的变更和索赔，这些因素往往导致成本增加，给企业带来经济损失。四是项目进度与成本的关系，如何在保证工程进度的同时控制成本，是建筑施工成本控制的重要问题。

(3)此外，建筑施工成本控制还受到外部环境的影响。如国家政策调整、市场竞争加剧、金融环境变化等，都会对施工成本产生一定的影响。同时，建筑企业在成本控制过程中，还面临着合同管理、风险管理等方面的挑战。因此，要全面提高建筑施工成本控制水平，必须从多个层面入手，综合施策，以应对复杂多变的成本控制环境。

三、建筑施工成本控制的关键环节及方法

(1)建筑施工成本控制的关键环节主要包括项目前期、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在项目前期，成本控制应从项目可行性研究、市场调研、投资估算等方面入手，确保项目投资合理。设计阶段是成本控制的关键环节，通过优化设计方案、采用合理的施工工艺和材料，可以有效降低施工成本。施工阶段是成本控制的实施阶段，需加强对施工过程中的材料、人工、机械等资源的合理调配和利用。竣工验收阶段则是成本控制的最终验收，通过验收确保工程质量，避免后期维修和索赔等成本。

在项目前期，成本控制的方法包括：首先，进行详细的市场调研，准确估算项目投资；其次，制定合理的项目可行性研究报告，确保项目投资效益；最后，对项目风险进行评估，制定相应的风险应对措施。在设计阶段，成本控制的方法有：一是优化设计方案，降低设计成本；二是采用合理的施工工艺和材料，提高施工效率，降低施工成本；三是加强设计阶段的沟通与协调，确保设计方案的合理性和可行性。

(2)施工阶段的成本控制方法较为复杂，主要包括以下几方面：首先，加强材料管理，严格控制材料采购、验收、储存和使用等环节，降低材料浪费；其次，优化施工组织，合理安排施工进度，减少窝工现象，提高施工效率；再次，加强人工成本控制，合理配置人力资源，提高劳动生产率；最后，加强对施工过程中的变更和索赔管理，确保项目成本不超预算。

具体来说，材料管理方面，可以采取以下措施：建立材料采购制度，规范材料采购流程；加强材料验收，确保材料质量；优化材料储存，减少材料损耗；合理调配材料使用，避免浪费。施工组织方面，可以采用以下策略：制定合理的施工计划，合理安排施工顺序；加强施工过程中的协调与沟通，确保施工顺利进行；采用先进的施工技术，提高施工效率。人工成本控制方面，可以采取以下方法：优化人力资源配置，提高劳动生产率；加强员工培训，提高员工技能水平；建立健全的薪酬制度，激励员工积极性。

(3)竣工验收阶段的成本控制主要涉及工程结算和竣工决算。在工程结算阶段，要严格按照合同约定进行结算，确保结算的准确性和公正性。竣工决算阶段，要全面审查工程结算，确保竣工决算的合理性和真实性。此外，竣工验收阶段的成本控制还包括对工程质量的控制，确保工程质量达到设计要求，避免后期维修和索赔等成本。

在工程结算阶段，成本控制的方法有：一是审查合同条款，确保合同约定明确；二是核对工程量