内训师培养方案.pdfVIP

集团内训师

培养及管理方案

一、内训师培养方案（“2211计划”）

2次培训认证

2“2211计划”说明

11次“好讲师”立足现有内训师管理制

2大赛度内容，通过集中培训、

内训师认证、中南好讲

1师比赛等方式，来盘活

2次集中培训及提升内训师队伍为目

标，做好集团内训师队

伍的管理和建设。

1次内训师

年度评优

二、年度内训师管理计划

1、“燎原计划”项目

1、“星火计划”项1、启动“星火计划”

1、内训师认证；运作；

目运作；招募；1、内训师户外团建，

2、认证得分权重分布2、TTT集中培训；

2、TTT集中培训；2、各产业集团可推荐加强内训师团队建设；

（40%现场+60视频）；3、内训师训后TED演

3、内训师训后TED演并自愿报名TTT培训；

讲及现场认证；

讲及现场认证；

2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

1、启动“星火计划”1、“星火计划”项1、年度内训师评优；

招募；1、内训师认证；目运作；1、启动“好讲师大1、“好讲师”大赛；2、根据课件开发数

2、认证得分权重分2、TTT集中培训；赛”招募工作；2、选出金牌讲师

2、各产业集团可推量、授课次数、培训

布（40%现场+60%视3、内训师训后TED演2、启动大赛宣传、（前三名可破格录

荐并自愿报名TTT培满意度、网络人气等

训；频）；讲及现场认证；准备策划方案。取）；综合选出；

三、“星火计划