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第44卷第1期科学与管理2024年2月

Vol.44No.1SCIENCEANDMANAGEMENTFeb.2024

优势视角下制造企业数字创新能力的测评研究

1，21

杨锴，李颖灵

（1.南京信息工程大学商学院，江苏南京210044；

2.南京信息工程大学中国制造业发展研究院，江苏南京210044）

摘要：制造企业数字创新能力是规避数字化转型失败的微观基础，现有研究在其如何测评方面存在理论

缺口。本文构建了制造企业数字创新能力测评指标体系，提出了体现差异优势和决策偏好的测评方法，

测度了六家制造企业的数字创新能力水平。研究表明，制造企业数字创新能力包括智能连接能力、数据

分析能力、数字集成能力、数字经营能力和价值创造能力五个方面。同时，测评方法基于差异视角，站在

企业个体立场最大限度开发差异优势，从管理者决策偏好角度确定排序，不仅识别和激发个体创新潜质，

而且从组织层面确定学习标杆，也对管理制造企业“智改数转”动态过程、提升竞争优势具有启示意义。

关键词：企业数字创新能力；指标体系；个体优势识别；差异优势；能力测评

中图分类号：C930文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2024.01.004

当前，制造企业“智改数转”涌现出一个重要现象，数字化转型支撑的组件、基础设施及平台难以实现功

［9］

即以“数字资源整合”方式开展数字化创新。如格力通能，造成转型行为受阻。姚小涛等也观测到由于企业

过产品数字化、管理数字化和大数据设计，成为国家级跨界竞争威胁，传统制造企业面临“转型难度大、能力要

［1］求高、转型周期长”的艰难困境。当前研究潜在显示，识

智能制造试点示范单位。浙江正泰采取管理数字化、

生产智能化和组织平台化，入选省级首批“未来工别制造企业数字创新能力是发挥主体作用的基础，而如

［2］何有效测评制造企业数字创新能力成为核心问题。基

厂”。然而，由于制造企业基础条件薄弱和数智化水

平不高，加上数字原生企业数字技术革新加速，造成制于此，本文试图采用扎根理论方法构建制造企业数字创

［3］新能力测评指标，随后从优势角度出发，采用个体优势

造企业数字化转型成绩收效甚微，如2018年普华永

道全球调研显示90%的制造企业在数字化转型上失败识别方法，构建考虑差异优势和决策偏好的测评方法，

了，根据《2021年中国企业数字化转型指数研究报告》，以实际案例验证方法的可行性。本文主要的理论贡献

只有16%的制造企业取得了实际的转型绩效，理论界是识别制造企业数字创新能力要素，并提出了兼顾个体

对如何提升制造企业数字化转型效能仍然缺乏有效解特色和组织要求的测评方法，为解释制造企业数字化转

释。导致这一理论缺口的原因至少有两点。一方面，从型效能微弱的原因提供理论指导。

研究对象看，已有研究主要关注数字基础设施建设，而

1文献回顾

对如何配置数字资源关注较少，特别是缺少测评的方法

［4］

和工具。另一方面，从研究视角看，现有成果主要从理论界对制造企业数字创新能力如何测评研究不

制度和技术层面解释转型效能偏弱的困境，较少从数字足，主要有三个方面原因。其一，从研究视角看，现有研

［5］

创新能力和资源优势等竞争层面对此进行解释。具究集中从技术、组织和制度解释制造企业数字化转型的

备资源优势是制造企业“智改数转”高效运转的先决条