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基于戴明环闭环体系的毕业论文抽检实践及探索——以H学校为例
第一章绪论
(1)随着社会经济的快速发展,教育质量成为社会关注的焦点。在我国,教育部门高度重视教育教学质量的提升,不断探索和实施新的教育管理理念和方法。其中,基于戴明环闭环体系的抽检实践作为一种有效的质量监控手段,日益受到教育界的关注。戴明环(PDCA循环)作为一种持续改进的管理工具,起源于美国质量管理专家W.EdwardsDeming的全面质量管理思想,它强调计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)的循环往复,旨在通过不断的循环改进,提升系统的整体性能。近年来,我国部分学校开始尝试将戴明环应用于教育教学管理的各个环节,取得了显著的成效。
(2)以H学校为例,该校自2018年起开始引入戴明环闭环体系进行毕业论文抽检实践。H学校是一所中等规模的综合性学校,共有在校生6000余人,教职工400余人。自实施戴明环闭环体系以来,H学校的毕业论文质量逐年提高。据统计,2018年该校毕业论文合格率仅为85%,而到2022年,合格率已提升至95%。这一成果得益于学校在实施戴明环闭环体系过程中,对各个环节的精细化管理。例如,在计划阶段,学校制定了详细的抽检方案,明确了抽检范围、抽检标准、抽检流程等;在执行阶段,学校组织专人对抽检过程进行监督,确保抽检工作规范、公正、高效;在检查阶段,学校对抽检结果进行统计分析,找出存在的问题,并制定相应的改进措施;在行动阶段,学校根据检查结果,对教育教学工作进行持续改进。
(3)在实践过程中,H学校发现戴明环闭环体系在抽检实践中具有以下优势:首先,戴明环闭环体系有助于提高教育教学质量。通过闭环管理,学校能够及时发现和解决教育教学过程中的问题,从而提升毕业论文的整体质量。其次,戴明环闭环体系有助于提高学校的管理水平。学校通过不断循环改进,逐步优化了教育教学管理流程,提高了管理效率。最后,戴明环闭环体系有助于培养学生的自主学习能力和创新能力。在抽检过程中,学生需要根据标准对自己的论文进行自我检查和自我完善,这有助于提高学生的自我管理能力和批判性思维能力。总之,基于戴明环闭环体系的抽检实践对于提高教育质量、推动学校管理改革具有重要意义。
第二章基于戴明环闭环体系的抽检实践概述
(1)基于戴明环闭环体系的抽检实践,是现代教育管理中的一种创新模式,它以W.EdwardsDeming的PDCA循环理论为基础,旨在通过计划、执行、检查和行动四个环节的持续循环,实现对教育教学质量的全面监控和持续改进。这一模式强调过程管理,注重系统性和连续性,要求在每一个环节都进行深入的反思和调整。在实践中,戴明环闭环体系的应用不仅限于毕业论文抽检,它还被广泛应用于教育教学的各个方面,如课程设置、师资培训、学生评价等。
(2)在戴明环闭环体系中,计划(Plan)阶段是整个循环的起点,也是最为关键的环节。在这一阶段,需要明确抽检的目标、范围、标准和流程,确保抽检工作有明确的方向和依据。例如,对于毕业论文抽检,学校会制定详细的抽检计划,包括抽检的样本数量、论文类型、评分标准等。执行(Do)阶段则要求按照计划实施抽检工作,确保每一个步骤都严格按照规定进行。这一阶段需要注重细节,保证抽检的公正性和客观性。
(3)检查(Check)阶段是对抽检结果的评估和分析,目的是找出存在的问题和不足。在这一阶段,学校会对抽检数据进行分析,评估毕业论文的整体质量,并找出影响质量的潜在因素。例如,通过对比不同年份的抽检数据,可以发现论文质量的变化趋势,从而为后续的改进工作提供依据。行动(Act)阶段则是对检查阶段发现问题的整改,包括制定改进措施、调整教学策略、加强学生指导等。这一阶段要求学校能够及时响应,对发现的问题进行有效解决,并将改进措施落到实处,确保下一次循环的抽检工作能够更加完善。通过这样的闭环管理,学校能够实现教育教学质量的持续提升。
第三章H学校抽检实践案例分析
(1)H学校在实施戴明环闭环体系进行毕业论文抽检实践中,首先从建立健全抽检制度入手。学校制定了详细的抽检办法,明确了抽检的周期、范围、方法和程序。为确保抽检的公正性和透明度,学校成立了由校领导、教师代表、学生代表组成的抽检委员会,负责抽检工作的组织和实施。此外,学校还引入了信息化管理系统,实现了抽检过程的全程跟踪和记录,提高了工作效率。
(2)在执行阶段,H学校严格按照既定的抽检方案进行操作。抽检委员会首先对提交的毕业论文进行初步筛选,确定抽检样本。随后,组织专家团队对样本进行评审,评审内容包括论文选题、研究方法、数据分析、结论等方面。评审过程中,专家们严格按照评分标准进行打分,并对存在的问题提出改进建议。评审结束后,学校将评审结果及时反馈给学生,帮助他们了解自己的论文在哪些方
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