共创未来，共享发展-地质勘查设备合作发布.pptx

共创未来，共享发展地质勘查设备合作发布Presentername

Agenda合作背景与愿景供应商管理策略合作模式与风险控制沟通与协同管理共创未来合作路线图

01.合作背景与愿景公司背景及合作愿景介绍

公司目前拥有200名员工，分布在全国各地公司规模公司基本情况公司主要从事电子产品研发、生产和销售，覆盖手机、电脑等多个品类业务范围公司成立于2010年，经过10年的发展，已成为行业领先企业历史沿革公司介绍

一起开拓、共同获益公司与供应商携手合作，共同追求市场拓展的机会和挑战。共同合作01通过互相支持与协作，实现企业和供应商的共同利益最大化。互利共赢02建立稳固的合作关系，促进长期合作发展，共同分享成功与成果。长期合作03合作愿景

全球市场需求增长全球地质勘设备市场需求预计在未来5年内持续增长。制造商机遇与挑战地质设备制造商面临市场机遇和技术挑战，需要持续创新和提升竞争力。地质设备需求激增地质勘探需求增长地质勘探项目增多，对地质设备的需求激增。010203行业趋势分析

长期合作益处增加稳定供应建立长期合作关系，可以确保持续稳定的供应链，减少突发事件对供应的影响。提高质量控制长期合作可以建立信任和了解，共同改进产品和流程，提高质量控制水平。降低成本长期合作可以享受更多优惠政策和价格折扣，降低采购成本。供应商合作意义

02.供应商管理策略制定供应商策略，保障合作顺畅。

供应商实力包括资质证书、生产能力、规模等方面供应商质量包括质量控制体系、质量检测能力、质量监管机制等方面选择供应商关键供应商服务包括售后服务、技术支持、配送速度等方面供应商选择标准

建立评估体系，顺利合作制定供应商评估的标准和方法确定评估标准收集供应商的相关资料，如企业资质证明、产品质量证明等收集资料供应商评估全面评估供应商根据评估结果，确定供应商的等级和是否合格确定评估结果供应商评估体系

要求供应商提供符合国家相关标准的产品产品符合标准要求供应商提供及时、有效的售后服务，满足客户需求服务满足需求要求ISO9001认证质量管理体系认证确保产品符合标准要求质量管理要求

供应链可靠性高供应链的关键节点识别供应链中的每个环节，确定关键节点风险管理对每个关键节点进行风险评估，并制定相应的应对措施供应商风险管理对供应商进行风险评估，确保供应商符合公司的要求供应链风险管理

确定需求，包括产品数量、质量、交货时间等明确需求01商务条款的谈判，包括价格、交货方式、付款方式等商务谈判02将合同交由公司法务部门审核，以确保合同法律合规法律审核03合同达成关键步骤内部审核合同内审审核04价格与合同谈判

03.合作模式与风险控制合作风险控制，双赢最大化。

降低合作风险，建合适模式多元化的合作模式因供应商不同，灵活合作。灵活的协议条款协议需灵活，适应变化。风险分析与控制合作前风险评估和控制措施合作模式

简化流程提升效率订单明确明确订单细节付款方式多样灵活付款方式付款及时准时支付款项订单管理与付款方式

供应商发展阶段及关键特征阶段二：稳定合作建立长期稳定合作关系阶段一：初步合作建立基本信任，开展简单合作阶段三：深度合作全面深入合作，实现共同发展阶段四：战略合作建立战略伙伴关系，共同推进行业发展供应商发展计划

安全可靠的产品安全地质勘探设备定期维护与保养定期对设备进行维护和保养，确保设备性能和寿命。技术培训和支持技术培训支持供应商提供专业的技术支持技术支持与服务

加强协作双方建立了稳定的沟通渠道，及时解决问题和协调意见。良好合作案例质量控制生产质量控制共同创新共同研发提升竞争合作案例分享

04.沟通与协同管理强调沟通协同，高效合作。

每季度至少一次，与关键供应商单独安排时间会谈。定期会议每周至少一次电话或邮件沟通，并及时回应对方的问题。日常沟通解决供应链异常紧急处理高效顺畅的沟通与协同管理沟通渠道与频率

生产计划生产批次、产能、生产进度等信息质量管理质量体系、检测标准、质量问题处理流程等信息供应链风险供应商风险评估、应急预案、物流管理等信息促进互联互通，提高效率信息共享要求认需求明确供应商需求沟通反馈及时反馈合作过程中的问题和建议，以保持合作高效顺畅。资源调配确认资源分配情况，以便及时获取所需物资或服务。解决问题及时解决过程中遇到的问题，以保证合作计划的顺利执行。05审核验收审核验收保资源质量协同管理流程详解协同管理流程

高效协作，稳定基石建立定期沟通机制每月召开供应商例会，及时反馈合作进展加强信息共享及时提供生产进度、质量控制等关键信息开展培训交流共同学习行业前沿技术，提升双方竞争力合作建议与期待

05.共创未来合作路线图合作愿景路线展望

共同合作取得双赢与供应商共同建立高效的沟通和协作机制，优化供应链管理流程，降低合作成本。提升合作效率与供应商紧密合作，共同研发创新的地质勘