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2025年“安全生产月”大检查工作计划样本(3)

一、检查准备阶段

(1)为确保2025年“安全生产月”大检查工作的顺利进行，我单位成立了专项检查小组，成员由各部门安全生产负责人和专业技术骨干组成，共计15人。检查小组将根据国家相关安全生产法规和标准，结合企业实际情况，制定详细的检查计划。计划中明确指出，本次检查将覆盖公司所有生产车间、仓储区域、办公区域及施工现场，确保不留死角。同时，为了提高检查效果，我们邀请了第三方专业机构参与，对检查过程进行监督和指导。

(2)在检查准备阶段，我们首先对全体员工进行了安全生产知识培训，确保每位员工都具备基本的安全生产意识。培训内容包括事故案例分析、应急预案演练、消防器材使用等。据统计，共组织了10场安全生产知识培训，参与员工超过500人次。此外，我们还对检查所需的工具、设备进行了全面检查和维护，确保其完好可用。同时，对检查过程中可能遇到的紧急情况制定了应急预案，并进行了实地演练，确保在发生紧急情况时能迅速有效地进行处理。

(3)为了提高检查的针对性和有效性，我们提前对检查项目进行了梳理，共分为七个检查小组，分别负责不同领域的安全生产检查。各小组在接到任务后，立即对所负责区域进行了全面排查，包括设备设施、安全防护措施、应急预案等。在排查过程中，我们发现了一些安全隐患，如部分设备存在老化现象，部分安全防护设施损坏等。针对这些问题，我们已制定整改方案，并要求相关部门在规定时间内完成整改。此外，我们还对相关责任人和部门进行了责任追究，确保安全生产责任到人。

二、检查实施阶段

(1)进入检查实施阶段，各检查小组按照预定计划深入生产一线，对重点区域和关键环节进行了细致的检查。在设备设施方面，我们重点检查了生产设备的运行状态、安全防护装置的有效性以及设备的维护保养情况。检查发现，部分设备存在安全隐患，如某车间的一台关键设备由于长期未进行保养，导致运行时出现异常振动，存在潜在的安全风险。针对这一问题，现场立即停机进行维修，并要求相关部门加强设备的日常维护和保养工作。据统计，本次检查共发现设备安全隐患10起，均已现场整改。

(2)在人员操作方面，检查小组对员工的操作规程执行情况进行了全面审查。通过现场观察和询问，发现部分员工对操作规程掌握不够熟练，存在违规操作现象。例如，在焊接作业中，有员工未佩戴必要的防护用品。对此，现场立即对违规操作员工进行了纠正，并要求相关部门加强员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。此外，我们还对员工的安全培训记录进行了核查，确保培训的全面性和有效性。检查期间，共对300名员工进行了现场操作考核，发现并纠正了20起违规操作。

(3)安全防护措施是安全生产的重要环节。检查小组对安全通道、消防设施、应急救援设备等进行了全面检查。在消防设施方面，我们发现部分消防器材过期或损坏，无法正常使用。针对这一问题，现场立即更换了损坏的消防器材，并对过期器材进行了更新。在安全通道检查中，我们发现部分区域存在安全隐患，如通道狭窄、标识不清等。针对这些问题，我们要求相关部门立即进行整改，确保安全通道畅通无阻。本次检查共发现安全隐患30余处，均已现场整改，并对整改情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。

三、检查总结与改进阶段

(1)检查总结与改进阶段，我们组织了专门的总结会议，对本次安全生产月大检查的成果进行了全面梳理。根据检查报告，本次大检查共发现安全隐患120余处，已整改完成100处，剩余20处正在按照整改计划逐步推进。在总结会议上，各部门负责人汇报了本部门在检查中发现的问题及整改措施，并就如何加强安全生产管理进行了深入讨论。

(2)针对本次检查中发现的问题，我们制定了详细的整改方案，明确了整改责任人和整改期限。同时，我们要求各部门建立健全安全生产管理制度，加强日常巡查，确保安全隐患及时发现、及时整改。例如，针对部分设备老化的问题，我们将对老旧设备进行升级改造，确保设备安全运行。此外，我们还计划开展一次全员安全生产知识竞赛，以提高员工的安全意识和自我保护能力。

(3)为了巩固检查成果，我们将对整改情况进行跟踪复查，确保所有问题得到彻底解决。同时，我们将对本次检查过程中表现突出的部门和个人进行表彰，对整改不力的部门进行问责。通过此次检查，我们深刻认识到安全生产的重要性，将进一步加大安全生产投入，完善安全生产管理体系，为企业持续稳定发展提供坚实的安全保障。