化工园区新型医药产业园项目监理大纲83页.docx

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、保证旁站监理措施 2

二、质量控制的措施和方法 8

三、进度控制的措施和方法 39

四、投资控制的措施和方法 47

五、文明安全控制的措施和方法 57

六、合同管理、信息管理 65

七、工作协调的措施和方法 74

八、监理部投入设备 80

一、保证旁站监理措施

按照我公司《质量体系程序文件》中《监理服务控制程序》的规定，公司将定期向建设单位征求意见，并请建设单位代表对项目监理部和监理人员进行季度考评，虚心听取对监理服务的意见和建议，不断改进监理服务。

监理工作纪律

1严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章；

2严禁拒不执行业主指令或欺骗业主；

3严禁泄露工程或业主的工程机密，损害业主利益或名誉；

4严禁采用虚假计量手段，损害业主利益；

5严禁工作期间擅离职守，造成严重后果；

6严禁工作失职，造成严重后果；

7严禁工作期间酗酒，损害监理形象；

8严禁向承包人推荐分包商或材料供应商；

9严禁向承包人吃、拿、卡、要和故意刁难承包人；

10严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动；

11严禁向承包人报销各种费用；

12其他严重违纪行为。

旁站监理的措施：

1、制定出旁站监理人员的分工表

2、制定旁站监理人员的职责

①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;

②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;

③检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;

④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

3、明确旁站监理的工作内容

①是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。

②是否使用合格的材料、构配件和设备。

③施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

④施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗。

⑤施工环境是否对工程质量产生不利影响。

⑥施工过程是否存在质量和安全隐患,对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。

4、明确旁站监理的程序

①对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。

②对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。

③具备旁站监理条件时,旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。

④旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。

⑤旁站结束后，旁站监理人员和施工企业质检人员应旁站记录上签字，否则不得进行下一道工序。

⑥对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。

旁站监理的方法：

旁站值班计划:

1、凡施工现场有施工作业，均安排监理人员在现场巡视、旁站。

2、公司制定有旁站记录表格，旁站记录和值班计划。由总监安排监理员进行及时的旁站。旁站期间不得脱岗。

处罚措施

1隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺施工时，单位监理人员应在岗，如不在岗，每次承担2000元经济责任，如在岗单，但未履行监理职责，每次承担1000元经济责任。

2监理人员在履行责任时，因监理人员未严格按规定检查验收，造成质量、安全文明施工失控，给委托人造成损失的，每次承担300.00元—1000.00元经济责任。

3对进场原材料的品质、储存等进行认真检查，填写原材料进场记录，杜绝不合格材料进场，如果发现已经有不合格材料进场，我单位会对承包人发出书面限期整改工作指令，并严格监督执行，否则我单位愿每次承担2000元经济责任

4我单位中标后根据公司管理规定，将按月度、节点、总工期分别对承包人进行考核并出具考核报表，因承包人原因完不成工程进度，我单位将提出整改措施并应督促承包人整改。我单位若对承包人工期考核不实，在考核中弄虚作假，将根据情节每次承担300.00元—1000.00元经济责任，情节严重的，委托人有权解除监理合同。

5若我单位监理人员与承包人、各分包单位串通，弄虚作假，降低工程质量，不合格的分项（部）或建筑材料、构件、配件和设备按合格签证的，委托人可随时要求监理人更换监理工程师或总监，并按照规定追究监理人责任。

6若我单位在实施监理业务期间人员与投标时人员有调整时，在征得委托人同意后，代之以同等技能的人员。

7我单位监理人员每日认真如实填写监理日记，总监理工程师每周会对各监理人员日记进行一次检查，如业主发现我单位监理人员未认真填写监理日记，我单位愿每次承担500元经济责任，三次未填写，我单位将对该监