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会计专业毕业论文浅谈中小型企业财务管理中存在的问题及对策_
一、中小型企业财务管理概述
(1)中小型企业作为我国国民经济的重要组成部分,其财务管理的有效性和规范性直接关系到企业的生存和发展。根据《中国中小企业发展报告》显示,截至2020年底,我国中小企业数量已超过4000万户,占企业总数的99.8%,贡献了全国50%以上的税收和60%以上的GDP。然而,在快速发展的同时,中小型企业财务管理中暴露出诸多问题,如资金链断裂、成本控制不力、财务信息失真等,这些问题严重制约了中小企业的健康发展。
(2)财务管理是中小型企业运营的核心环节,包括资金筹集、资金运用、成本控制和财务分析等。在资金筹集方面,中小企业往往面临着融资难、融资贵的问题。据《2021年中国中小企业融资报告》显示,我国中小企业融资难、融资贵问题仍然突出,有超过60%的中小企业表示融资成本较高,融资渠道不畅。在资金运用方面,中小企业普遍存在资金周转效率低下的问题。例如,某中小型制造企业由于缺乏有效的资金管理,导致库存积压严重,资金周转周期超过120天,严重影响了企业的正常运营。
(3)成本控制是中小型企业财务管理的重要内容,有效的成本控制有助于提高企业的盈利能力。然而,许多中小型企业由于缺乏专业的财务管理人员和科学的管理制度,导致成本控制不力。据《中国中小企业成本控制研究报告》显示,我国中小企业的成本控制水平普遍较低,约有80%的中小企业成本控制效果不佳。以某餐饮企业为例,由于缺乏成本控制意识,该企业在原材料采购、人员工资、能源消耗等方面存在较大浪费,导致成本过高,影响了企业的盈利空间。因此,加强中小型企业财务管理,提高财务管理的规范性和有效性,已成为当务之急。
二、中小型企业财务管理中存在的问题
(1)中小型企业在财务管理中普遍存在资金管理问题。据《2020年中国中小企业发展报告》指出,超过70%的中小企业面临资金短缺的困境。以某服装制造业为例,由于订单需求波动大,企业难以准确预测资金需求,导致资金链紧张,甚至出现资金链断裂的风险。
(2)成本控制不力是中小型企业财务管理的另一大问题。许多企业在生产、销售、管理等方面存在浪费现象。据《2019年中国中小企业成本控制调查报告》显示,约60%的中小企业成本控制效果不佳。例如,某电子配件生产企业因缺乏有效的成本监控体系,导致原材料浪费严重,成本上升。
(3)财务信息失真是中小型企业财务管理中的常见问题。由于缺乏专业的财务人员和管理制度,部分企业存在虚报收入、隐瞒费用等行为,导致财务报表失真。据《2018年中国中小企业财务状况调查报告》显示,有超过50%的中小企业存在财务信息失真的情况。某家具生产企业就曾因财务信息失真,导致投资者对企业信心下降,影响了企业的融资和发展。
三、问题产生的原因分析
(1)中小型企业财务管理问题产生的主要原因之一是企业管理层对财务管理的重视程度不足。许多中小企业领导层认为财务管理只是财务部门的工作,忽视了财务管理对企业整体运营的重要性。这种观念导致企业在财务管理方面的投入不足,缺乏专业的财务团队和系统,无法有效应对复杂的财务状况。
(2)财务管理制度不健全也是问题产生的重要原因。部分中小企业缺乏完善的财务管理制度,如预算管理、内部控制等,导致财务流程混乱,缺乏有效的风险控制。此外,由于企业内部缺乏监督机制,财务人员可能存在违规操作,进一步加剧了财务管理的风险。
(3)中小型企业财务管理人员素质参差不齐,缺乏专业知识和实践经验,也是问题产生的一个重要原因。许多企业财务人员未经过专业培训,对会计准则、税收政策等了解不足,导致财务报表编制不规范,财务分析不准确。同时,由于企业规模较小,薪酬待遇有限,难以吸引和留住高素质的财务人才。
四、针对问题的对策与建议
(1)针对中小企业资金管理问题,建议企业加强现金流管理,制定合理的资金预算和资金使用计划。例如,某中小企业通过引入专业的现金流管理软件,实现了对日常收支的实时监控,有效避免了资金短缺的风险。同时,企业应积极拓展融资渠道,如通过银行贷款、股权融资等方式,增加资金来源。
(2)为了改善成本控制不力的问题,企业应建立完善的成本控制体系,从原材料采购、生产过程到销售环节,实施全流程成本控制。例如,某制造企业通过实施精益生产,优化生产流程,减少了生产过程中的浪费,降低了生产成本。此外,企业还应定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,并采取针对性的改进措施。
(3)针对财务信息失真问题,企业应加强财务人员的专业培训,提高其业务素质和职业道德。同时,建立健全的财务管理制度,如内部审计、财务报告审核等,确保财务信息的真实性和准确性。例如,某贸易公司引入了第三方审计机构进行定期审计,有效防止了财务信息失真的情况发生,增强了投资者对企业的信心
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