绿色合作，共赢链-合成橡胶供应链升级.pptx

绿色合作，共赢链合成橡胶供应链升级Presentername

Agenda供应链现状与痛点战略目标与合作伙伴质量与环保成本控制与风险持续改进与未来

01.供应链现状与痛点供应链问题解决方案

供应问题综述010203物流问题物流效率低下，物流成本高仓储问题仓储容量不足，库存管理混乱采购问题供应商管理不规范，采购流程繁琐供应链现状概述

供应链痛点分析质量难以保障无法对所有供应商进行有效的质量监控供应商分散供应商数量过多，难以管理物流成本高物流费用较高，影响成本控制痛点分析

从根源解决问题建立完善的物流管理系统，提高配送效率优化物流配送02.建立健全的供应商评估体系，优化合作流程改善供应商管理01.建立完善的原材料采购体系，降低采购成本改善原材料采购04.引进先进生产技术，提高生产效率提高生产效率03.解决方案

供应商优选制定详细的供应商选择标准，挑选最优质的供应商合作。物流优化优化物流管理流程，提高物流效率和准确性。风险控制建立完善的风险管理体系，预警和应对各类风险。更加高效稳定的供应链改进计划

02.战略目标与合作伙伴可持续供应链

提高效率降低成本通过优化供应链的各个环节，提高公司的运营效率供应链优化优化内部流程，减少冗余和浪费，降低成本流程优化引入先进的技术和系统，提高生产效率和管理水平技术升级战略目标概述

选对伙伴助成功绿色供应链要求合作方生态供应链质量保证合作伙伴需严格保证品质，以确保产品高质。风险管理能力与完备风险管理系统的合作合作伙伴选择标准

以高质量的原材料和及时的供货服务著称供应商A在环保和质量方面具有优势，与我们的企业文化高度契合供应商B在物流和产能方面具有优势，可以满足我们的需求供应商C合作伙伴与理念合作伙伴介绍

好伙伴关系是供应链关键订单管理建立高效的订单管理系统交货及时确保供应商按时交货质量监控建立完善的质量监控机制，确保供应商产品质量物流管理建立高效的物流管理系统，确保物流安全、快速合作伙伴互动

合作伙伴之间实现资源互补，提高整体竞争力资源共享携手开展技术研发，共同提升行业技术水平技术创新多元化合作降低风险，确保供应链稳定运作风险分散共建绿色供应链合作伙伴共赢

03.质量与环保品质保障，环保措施介绍

质量保障，助力企业质量管理制度全面质量管理制度建立质量监督体系健全监控体系，全程保质质量风险控制有效质量风险控制，全面评估和控制以避免质量风险。质量保障体系

废弃物分类储存处理废弃物管理先进废水处理技术使用废水处理废气净化处理实施废气处理公司环境保护措施环境保护措施

全方位品质保障严格按照国际标准执行全程自动化控制，保证生产一致性多项检测指标全面把关原材料检测生产过程监控产品出厂检验质量管理流程

环保是我们不懈的追求1环保意识培养员工环保意识培养加强3绿色工艺设计环保因素充分考虑产品设计4环保检测专业环保检测团队成立2原材料筛选环保认证原材料供应商选择环保管理流程

04.成本控制与风险控制成本降低风险策略介绍

精准挑选合作伙伴优化供应商选择确保成本控制在预算范围内成本管理机制减少浪费和不必要的开支加强内部成本意识降低成本的关键措施成本控制方案

多渠道供应商01多个供应商备选降低风险库存管理02合理制定库存策略避免浪费风险评估03定期评估供应商风险应对未知挑战的策略风险管理方案

降低成本，提高效益供应商协商与供应商协商，争取更低的采购成本。01物流优化优化物流，降低物流成本，提高物流效率。03原材料选型选用合理原材料控制成本02成本优化实例

多元化采购降低成本多元化采购渠道01.与供应商质量合作，保证稳定。统一的质量标准02.风险预警机制监控供应商建立风险预警机制03.成本控制和风险管理的实践风险防范实例

05.持续改进与未来改进规划及展望未来

定期评估现有供应商，以确保其符合公司要求供应商评估持续提高效益优化物流管理流程，提高物流效率物流优化优化质量管理体系，提高产品质量和客户满意度质量管理持续改进计划

未来发展目标01.创新科技引领未来发展的科技创新是我们的核心竞争力02.可持续发展坚持可持续发展，为环境保护贡献力量03.全球市场拓展积极开拓全球市场，成为全球领先的合成橡胶制造企业未来发展方向

明确目标确定我们想要达到的目标和指标分析现状了解现在的供应链状态和存在的问题制定计划针对问题制定改进计划和时间表执行计划按照计划执行各项改进措施跟踪进展及时跟踪改进进展情况并做出调整规划关键节点与时间线战略实施时间表

ThankyouPresentername