网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

成本会计学习课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成本会计

;学习方法:

1、注重财务会计等相关知识的积累。

2、课前预习、上课认真听讲、课后认真完成作业。

3、浏览网站,阅读相关书籍和论文。

考核要求:

期末考试卷面成绩占70%,平时成绩占30%

(每迟到一次扣5分,旷课一次扣10分)。;专业网站:;使用教材:《成本会计学》

黄毅勤刘志翔主编

首都经济贸易大学出版社出版

推荐参考教材:

1.《成本会计学》

于富生王俊生黎文珠主编

中国人民大学出版社出版

2.《成本会计》

乐艳芬主编

上海财经大学出版社出版;3《成本会计学》

欧阳清主编

东北财经大学出版社出版

4.《成本会计》

李敏主编

立信会计出版社出版;第一章总论;产业革命是成本会计形成的动因。成本会计纳入复式账簿以后,利用账户之间的对应关系,可以全面地反映原材料和人力资源的转移,以及与其相适应的价值转移和增值的全过程。

20世纪初期,资本主义经济的迅速发展,市场竞争更加激烈,以事后核算为主的成本会计已不能满足经营管理者的要求。随着泰勒制的广泛实施,预算控制、标准成本、差异分析等技术方法在会计中的应用,产生了标准成本法。使成本会计的职能由成本核算扩展到成本控制和分析。

;二次世界大战以后,企业规模日益扩大,市场竞争日趋激烈,企业为了在竞争中生存和发展,除了加强生产过程的控制,降低产品成本外,还要注意提高产品质量,不断开发新产品。同时,还特别注意事前的预测。于是,预测学、决策学、运筹学、行为科学、信息学、系统科学等现代管理学的发展,形成了以管理为主的现代成本会计。;1.成本概念;(2)管理学中的成本概念;2.费用概念;联系是:二者都是企业在生产经营过程中发生的耗费,费用是成本的基础,成本是费用的对象化。;3.成本会计的概念;二、现代成本会计的内容

(一)成本预测

成本预测就是从历史资料和结合市场调查等渠道获取的各种信息,并考虑生产、技术条件的变化,运用科学的方法,对未来成本水平???变化趋势做出科学的对策与估计。它是企业选择决策方案和编制成本计划的基础。;(二)成本计划

成本计划是在成本预测的基础上编制的。它根据计划期的生产任务和目标利润,通过一定的程序,遵循一定的原则,以货币计量形式规定计划期产品生产消耗的控制标准和成本水平,并以书面文件的形式下达企业各管理部门和生产车间执行。它是成本控制和考核的依据。;(三)成本控制

成本控制是指在产品成本形成过程中,通过成本形成过程中发生的各项消耗进行反应和监督,及时发现和纠正脱离计划或定额的差异,是生产经营过程中发生的各种消耗和费用,被控制在成本计划和费用预算标准的范围内,以保证目标成本的实现。;(四)成本核算

成本核算是成本会计的基本职能。它是根据企业的生产工艺特点和生产组织的特点以及成本管理的要求,采用适当的成本计算方法计算产品成本,提供企业成本管理所需要的资料。

通过对产品实际成本的核算可以反映成本计划的实际执行情况,并为进行未来成本预测,编制下期成本计划提供可靠资料,也为进行成本分析和考核提供了依据。;(五)成本分析

成本分析主要是利用成本核算所提供的实际成本资料与计划成本、上年实际成本、历史先进水平以及同行成本等进行比较,揭示成本升降变动的情况,系统地研究成本各项目发生变动的原因,确定各因素的变化及其对成本的影响程度。

通过成本分析,可以找出成本变化的规律,有针对性地提出加强成本控制的措施,寻求降低成本的最佳途径,挖掘内部潜力。;(六)成本考核

成本考核是指定期对成本计划和有关指标的实际完成情况进行评价和考核。按成本责任的归属考核各部门及有关岗位人员的成本指标完成情况,并据此进行奖惩,可以客观地评价工作业绩和明确责任,也可以激励员工改进工作,更好地履行责任,提高企业整体管理水平和经济效益。;成本会计所记录、计量和报告的是有关成本、费用等多方面的信息。

这些信息应满足企业外部财务会计信息使用者和企业内部管理者对企业业绩进行评价并做出相应决策的需要。;财务会计根据成本会计所提供的有关资料进行资产的计价和损益的确定,而各项生产消耗的归集分配,以及产品成本的形成、结转也都纳入财务会计的核算体系中。;管理会计也要依据成本会计所提供的资料,对生产过程的各项耗费进行分析和考核,对内部各责任单

文档评论(0)

技术支持工程师 + 关注
实名认证
文档贡献者

仪器公司技术支持工程师

1亿VIP精品文档

相关文档