04.制造企业企管部工作交接.pdf

2.1.４企管部指导手册

1.企管部部门情况说明：企管部目前有企管经理（企管经理由总经理兼任）和行政助理两个工作人员。

２.企管部岗位职责说明：企业管理部是企业的重要业务部门，主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领

导汇报情况等工作，承担督查和考核各部门的工作。如行政文案事物、内务后勤、制度规程、监督管理等工作。

3.企管部工作交接情况说明：

3.1参考资料-固定资产列表

使使用

已计

资产使用部用年限开始使用日

资产名称提月资产原值残值累计折旧月折旧额资产净值折旧科目

编号门状（月期

份

态）

0100在

办公大楼企管部2402015.09.151512,000,000.00600,000.00712,500.0047,500.0011,287,500.00管理费用

001用

0100在

普通仓库仓储部2402015.09.15155,400,000.00270,000.00320,625.0021,375.005,079,375.00管理费用

002用

0100生产计在

大厂房2402015.09.15157,200,000.00360,000.00427,500.0028,500.006,772,500.00制造费用

003划部用

0200普通机床（机生产计在制造费用

1202015.09.1515210,000.0026,250.001,750.00183,750.00

001加生产线）划部用—机加

0200普通机床（机生产计在制造费用

1202015.09.1515210,000.0026,250.001,750.00183,750.00

002加生产线）划部用—机加

0200普通机床（机生产计在制造费用

1202015.09.1515210,000.0026,250.001,750.00183,750.00

003加生产线）划部用—机加

0200普通机床（机生产计在制造费用

1202015.09.1515210,000.0026,250.001,750.00183,750.00

004加生产线）划部用