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房产局直属单位领导班子
和领导干部年度考核暂行办法
第一条为及时了解掌握局管领导班子整体运行情况和领导干部政治业务素质及履行职责情况，切实加强对领导班子和领导干部的管理，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，制定本办法。
第二条年度考核对象
年度考核的对象是局属各单位党政领导班子和领导干部。
第三条年度考核的内容
（一）领导班子考核的内容
1、思想政治建设。包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
2、领导改革开放和经济建设能力。包括总揽全局、科学、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
3、工作成绩。主要包括在经济建设、精神文明建设和党政建设等方面所取得的成效，在推进改革、维护稳定方面的成效。对领导班子要重点考核其发挥职能作用，完成各项工作，为经济建设服务的情况等。
（二）领导主要考核的内容
1、思想政治素质
（1）理论素养和思想水平。包括学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况。
（2）政治方向和政治立场。包括贯彻执行党的基本路线的自觉性，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致的坚定性，以及增强法制观念，严格依法办事等方面的情况。
（3）群众观点和群众路线。包括实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使权力，联系群众，自觉为职工群众谋利益的情况。
（4）政治品德和道德品质。包括襟怀坦白、公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克己奉公，遵守社会主义道德，在精神文明建设中发挥表率作用的情况。
2、组织领导能力。包括运用马克思主义的立场、观点和方法、分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学发展、开拓创新的能力；发现人才、培养干部、知人善任的能力。
差三个等次提出对领导班子的初步评定意见。
一般情况下，领导班子在民主测评中“好”得票率在80%以上，“差”得票率在5%以下，并经考核全面完成年度工作，班子整体功能发挥好的，可以认定为好班子；在民主集中制下能够基本完成年度工作目标、班子整体功能基本得到发挥的，可以认定为中等班子；在民主测评中“差”得票率在5%以下，没能完成年度工作目标，并通过深入考核确实存在突出问题的，可以认定为差班子。
2、局党委组织部根据考核小组提出的初步评定意见，结合平时掌握的情况，对领导班子进行全面、客观的研究和分析，提出初步审定意见。
3、征求主管领导、上级主管部门以及相关部门的意见。
4、在综合以上各方面情况的基础上，局党委召开会议研究评定。
（二）领导干部年度考核结果的评定标准和程序
领导干部年度考核结果评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对因病、事假或其他个人原因，全年工作不满六个月的干部，或被立案审查尚未做结论的干部，以及受党内警告以上处分或受行政处分尚未解除处分的干部，均不能评定等次。评选总量占局管干部30%左右。
1、领导干部在民主测评中优秀票得票率达85%以上、基本称职和不称职票得票率各在5%以下，经考核谈话干部职工没有强烈反响的，单位一把手、副职分管的工作没有一票解决问题的，并经考核全部达到下列标准的，应认定为优秀等次：
（1）思想政治素质好；
（2）组织领导能力强；
（3）密切联系群众，工作作风好；
（4）全面完成年度工作目标，工作实绩突出；
（5）清正廉洁；
（6）勤奋敬业。
2、领导干部在民主测评中优秀和称职票得票率之和80%以上、基本称职和不称职票得票率之和在20%以下，并经考核基本符合下列标准的，应认定为称职等次：
（1）思想政治素质较高；
（2）组织领导能力较强；
（3）联系群众，工作作风较好；
（4）基本完成年度工作目标，工作实绩比较突出；
（5）能做到廉洁自律。
3、领导干部在民主测评中优秀、称职、基本称职票得票率之和达80%以上，不称职票得票率在20%以下，并经考核符合下列多数情况的，应认定为基本称职等次；
（1）思想政治素质一般；
（2）组织领导能力较弱；
（3）工作作风方面存在某些不足；
（4）能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；
（5）能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。
4、领导干部在民主测评以及考核中存在下列情况之一的，可认定为不称职等次。
（1）在重大原则是非面前，不能坚持正确的政治方向、政治立场，缺乏政治鉴别力和政治敏锐性；政策理论水平低，贯彻执行党的路线方针政策不力，有令不行，有禁不上的。
（2）思想品德差，个人主义严重，贪图享乐，生活腐化，在社会和群众中造成不良影响；追名逐利，跑官要官，嫉贤妒能，搞打击报复、搬弄是非、造谣中伤的。
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