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组织架构优化规划
制作人：来日方长
时间：XX年X月
目录
第1章现状分析
第2章优化目标设定
第3章优化规划
第4章实施方案
第5章效果评估
第6章总结与展望
01
第一章现状分析
现状分析
组织架构是企业运作方式的基础。通过优化组织架构，可以提高效率，促进团队间的协作。
组织结构类型
以职能划分部门，适用于大型企业
功能性组织结构
按项目组织团队，适用于临时性任务
项目式组织结构
混合职能和项目，适用于复杂环境
矩阵式组织结构
强调沟通和协作，适用于创新型企业
网络式组织结构
决策效率低下
决策流程繁琐
缺乏快速反应机制
组织架构僵化
难以应对市场
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