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2025-02-07 发布于黑龙江
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入职风险管理.pptx

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入职风险管理;入职风险概述

招聘环节的风险管理

入职培训环节的风险管理

试用期管理的风险管理

入职后持续风险管理

入职风险管理的挑战与对策;01;定义与背景;不合适的员工可能导致企业业务受损、客户投诉增加、品牌形象受损等。;信息不对称风险;02;社交媒体招聘;;制定规范的面试流程，包括初试、复试、终审等环节，确保面试的公平性和有效性。;录用通知;03;;培训内容的针对性与实用性;培训效果评估;安全培训;04;合法合规性审查;试用期考核标准的设定与评估;;;05;及时了解员工的生活、工作情况和心理状态，为员工提供必要的帮助和支持。;制定严格的规章制度;;;06;;建立入职管理系统，实现流程自动化、数据可视化，提高管理效率。;各部门明确入职管理职责，避免推诿扯皮，确保工作高效推进。;关注市场动态;THANKS