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居家办公员工考核方案

背景

在疫情期间，许多企业为了保障员工的健康安全以及业务的正常开展，推行了居家办公政策。虽然居家办公程序已经得到了广泛实践和普及，但依然需要对于居家办公员工进行考核，以保障居家办公的顺利开展，出色的执行力以及领先的业务成绩。

考核方案

一、考核目标

该考核主要以员工的完成业务成果、工作效率、工作能力等为主要考核指标，旨在为领导和管理层了解员工的工作能力、工作效率以及工作责任心，以及考察员工合理的安排自己的工作任务的能力和组织成果的能力。

二、考核指标

1.业务成果

员工的业务成果将直接反映他们居家办公期间的业务业绩，业务成果包括销售额、客户满意度、签约率、改进方案等。

2.工作效率

工作效率是衡量员工在居家办公中的工作效率和生产率，也是评定居家办公的关键因素。工作效率包括业务完成时限、日常工作审批通过率、回复邮箱时间等。

3.工作能力

员工的工作能力是从员工的职业素养、沟通技巧、健康状况、学习进步等多个方面进行全面考核。

4.合理安排工作任务的能力

员工必须自己安排自己的工作任务，合理安排工作任务和工作优先级优化。此项考核目的是考核员工组织和规划时间的能力以及其对工作任务的分配和执行的准确性。

三、考核方法

1.每月业绩考核

每个员工每月按照业绩考核标准进行考核，并在每月度末进行业绩排名和表扬。

2.每周工作效率考核

定期检查居家员工工作效率，包括按时提交工作、质量反馈等方面，并在每周总结中进行表扬和惩戒。

3.不定期发起测试

不定期发起测试来评估科技能力以及掌握的技能次数等，以此来评估其工作能力。

4.对于合理安排工作任务和工作优先级优化的考核

对于其安排工作任务的计划性和公平性进行考核，以此来评估其组织管理能力。

四、考核结果

根据考核结果，可以有如下几种措施：

1.表扬

对于成绩优秀的员工进行表扬，以激发员工的工作积极性。

2.激励

员工的居家办公奖励与公司考核相关，业务成果优秀的将给予相应的奖励。

3.教育和培训

对于成绩稍微滞后的员工，可以通过教育和培训，帮助他们提高业务和能力，以达到更好的工作业绩。

4.线上指导和监督

对于不能按时上岗或者能力能力不足的员工，可以开展在线指导，并进行监督，以确保员工的工作任务能够及时完成。

五、总结

居家办公员工考核是一项重要的管理工作。通过自上而下、从上而下的开展考核工作，可以促进居家办公员工的积极性和工作效率，推动合理安排工作任务的能力，提高工作能力和业务成果，从而实现公司的长足发展。