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南京工业大学管理科学与工程学院《物流管理学》试题A卷.docxVIP

南京工业大学管理科学与工程学院《物流管理学》试题A卷.docx

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南京工业大学管理科学与工程学院《物流管理学》试题A卷

一、选择题

(1)物流管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段,对物流活动进行科学管理,以实现物流效率最大化和物流成本最小化的过程。以下关于物流管理的选择题:

A.物流管理的目的是什么?

a.提高生产效率

b.降低物流成本

c.提高客户满意度

d.以上都是

B.物流管理的主要内容包括哪些?

a.物流计划

b.物流组织

c.物流指挥

d.物流控制

e.以上都是

C.供应链管理是物流管理的一部分,以下哪个不是供应链管理的核心功能?

a.采购管理

b.生产管理

c.销售管理

d.物流管理

(2)物流技术是指应用现代科学技术,提高物流效率的一系列技术手段。以下关于物流技术的选择题:

A.以下哪种技术不属于物流技术?

a.信息技术

b.仓储技术

c.运输技术

d.供应链管理

B.以下哪种物流技术可以实现实时监控和追踪?

a.GPS技术

b.条形码技术

c.RFID技术

d.以上都是

C.以下哪种物流技术可以提高仓储效率?

a.自动化立体仓库

b.人工仓储

c.仓储管理系统

d.以上都是

(3)物流成本管理是物流管理的重要组成部分,以下关于物流成本管理的选择题:

A.物流成本管理的主要目的是什么?

a.降低物流成本

b.提高物流效率

c.提高客户满意度

d.以上都是

B.物流成本管理主要包括哪些内容?

a.运输成本管理

b.仓储成本管理

c.采购成本管理

d.以上都是

C.以下哪种方法可以有效地降低物流成本?

a.优化运输路线

b.优化仓储布局

c.优化采购策略

d.以上都是

二、填空题

(1)在现代物流体系中,仓储管理扮演着至关重要的角色。它不仅涉及到货物的存储和保管,还包括对仓储空间的合理规划与利用。以下是一些关于仓储管理的填空题:

A.仓储管理的基本任务是确保货物在储存过程中能够保持__________和__________。

B.仓储空间的规划主要包括__________、__________和__________等方面。

C.仓储作业流程通常包括__________、__________、__________和__________等环节。

(2)物流成本管理是物流企业提高经济效益的关键。通过对物流成本的合理控制,企业可以实现成本节约和利润增长。以下是一些关于物流成本管理的填空题:

A.物流成本管理主要包括__________成本、__________成本和__________成本。

B.运输成本是物流成本的重要组成部分,其计算公式为:运输成本=________×________。

C.仓储成本主要包括__________、__________、__________和__________等。

(3)供应链管理是一个涉及多个环节、多个企业的复杂系统。高效供应链管理对于企业的竞争力和市场响应速度至关重要。以下是一些关于供应链管理的填空题:

A.供应链管理的主要目标是实现__________、__________和__________。

B.供应链管理的基本流程包括__________、__________、__________、__________和__________。

C.供应链风险管理主要包括对__________风险、__________风险和__________风险的识别和应对。

三、简答题

(1)请简述物流管理在企业发展中的重要性。

物流管理是企业运营中的关键环节,它直接影响到企业的成本控制、客户服务水平和市场竞争力。首先,高效的物流管理可以降低运输、仓储和配送等环节的成本,从而提高企业的盈利能力。其次,物流管理能够确保货物及时准确地送达客户手中,提升客户满意度。最后,物流管理有助于企业快速响应市场变化,增强企业的市场竞争力。

(2)举例说明物流成本管理中常见的几种成本控制方法。

在物流成本管理中,常见的成本控制方法包括:优化运输路线,通过选择最经济的运输方式来降低运输成本;提高仓储效率,通过改进仓储设施和流程来减少仓储成本;加强供应链协同,与供应商和客户建立紧密的合作关系,共同降低物流成本;实施精益物流,通过消除浪费、提高效率来降低整体物流成本。

(3)如何在供应链管理中实现风险控制?

在供应链管理中,风险控制是确保供应链稳定运行的重要环节。实现风险控制的方法包括:建立完善的供应链风险管理机制,对供应链各个环节进行风险评估;与供应商建立长期稳定的合作关系,降低供应商风险;加强供应链信息共享,提高供应链的透明度;制定应急预案,应对可能出现的供应链中断事件;采用多元化供应链策略,降低单一供应商或渠道的风险。

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