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2025年医院纪检监察审计科上半年度工作总结(2)

一、工作概述

(1)2025年上半年，医院纪检监察审计科在院党委的坚强领导下，紧密围绕医院中心工作，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实党风廉政建设和反腐败工作部署，紧紧围绕医院发展大局，积极开展纪检监察审计工作。通过强化监督执纪问责，提升审计质量，为医院健康发展提供了有力的纪律保障和审计支持。

(2)本年度上半期，我科共开展了多项工作，包括对医院各部门的财务收支、招标采购、基建工程等领域的监督检查，对关键岗位和重点环节进行了专项审计，同时加强了对党员干部的廉政教育和纪律教育。通过这些工作的开展，进一步规范了医院财务管理，提高了资金使用效益，有效防范了廉政风险。

(3)在具体实施过程中，我科始终坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，强化监督执纪问责，对发现的问题线索进行深入调查，确保问题得到及时纠正和整改。同时，我们注重加强自身建设，不断提升业务能力和服务水平，为医院营造了风清气正的工作环境，为医院的高质量发展提供了坚实的纪律和审计保障。

二、纪律审查工作进展

(1)上半年，医院纪检监察审计科共受理纪律审查案件线索10件，同比增长20%。其中，初步核实5件，立案审查调查3件，给予党纪政务处分2人。在案件审查过程中，我们坚持依法依规、实事求是的原则，确保审查调查工作公正、公平、公开。例如，在针对某科室负责人涉嫌违规发放补贴的案件中，我们迅速启动调查程序，通过深入调查取证，查实了相关违规行为，并依法给予了相应的党纪处分。

(2)在纪律审查工作中，我们注重发挥群众监督作用，拓宽线索来源渠道。通过设立举报箱、开通举报电话、网络举报等多种方式，鼓励群众积极参与监督。上半年，共收到群众举报线索8件，其中4件经核实后立案审查。此外，我们还加强与相关部门的沟通协作，形成监督合力。例如，与财务部门联合开展财务检查，发现问题线索2件，均已立案调查。

(3)针对审查调查中发现的问题，我们督促相关部门和单位认真整改，确保问题整改到位。上半年，共督促整改问题10个，涉及财务管理、招标采购、基建工程等多个领域。在整改过程中，我们坚持问题导向，督促相关责任人落实整改责任，确保整改措施落到实处。如某部门在采购过程中存在违规操作，我们督促其完善采购流程，并对相关责任人进行了约谈和提醒，有效防范了类似问题的再次发生。

三、监督检查工作成效

(1)上半年，医院纪检监察审计科深入开展监督检查工作，聚焦医院关键领域和重要环节，有效防范和化解风险。共开展专项监督检查6次，涉及医疗、药品、设备采购、财务管理等关键领域，发现并纠正问题12个，提出改进建议20条。例如，在对医院药品采购流程的监督检查中，发现部分药品采购价格偏高，经过深入调查，促使相关部门调整采购策略，降低药品采购成本约10%，为医院节约资金数十万元。

(2)在监督检查过程中，我们注重运用大数据、信息化手段，提高监督检查的精准度和效率。通过数据分析，识别出潜在的风险点和问题，上半年共通过数据分析发现疑点线索5起，均已纳入调查范围。同时，我们还加强了对医院各部门的日常监督，通过定期召开廉政谈话会，强化廉政教育，提高部门负责人廉洁自律意识。据统计，上半年共召开廉政谈话会10余次，参与谈话人数达100余人。

(3)监督检查工作成效显著，上半年，医院党风廉政建设责任制考核得分位列全市医疗机构前列。通过对医院财务收支、招标采购、基建工程等方面的监督检查，有效规范了医院财务管理，提升了资金使用效益。例如，在对医院基建工程项目的监督检查中，发现某项目存在违规分包问题，经调查核实后，对相关责任人进行了严肃处理，确保了项目质量和资金安全。此外，我们还通过监督检查，促进了医院内部管理制度的完善，提高了医院整体管理水平。

四、审计工作重点及成果

(1)上半年，医院审计工作聚焦于财务收支、成本控制和内部控制等方面，确保医院资金安全和合规使用。开展了对医院财务部门的全面审计，通过审计发现并纠正了多项财务核算不规范问题，如资金拨付不及时、报销流程不严谨等，有效提高了财务管理的规范性和效率。

(2)在成本控制方面，审计科针对医院医疗设备采购、药品采购等环节进行了专项审计，通过优化采购流程，降低了采购成本。例如，通过对药品采购的审计，发现并推动了药品集中采购政策的实施，使得药品采购成本降低了约15%。

(3)审计工作还关注医院内部控制建设，对医院财务、采购、基建等部门的内部控制制度进行了审查，提出了多项改进建议。通过审计，加强了医院的风险管理和内部控制体系建设，提升了医院的管理水平和抗风险能力。

五、存在问题和改进措施

(1)尽管上半年的纪检监察审计工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。首先，在纪律审查方面，部分