酒店薪酬管理的研究.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.44万字
约 16页
2025-02-09 发布于四川
举报
版权申诉

酒店薪酬管理的研究.docx

1、本文档共16页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE2

内容摘要：本文以X酒店为例，对其薪酬管理问题进行了研究，旨在探索如何优化酒店企业的薪酬管理。采用了对文献进行综述和理论分析的方法，结合实地调研，结果表明，X酒店的薪酬分配不合理，薪酬水平缺乏竞争力，薪酬调整体系不完善，员工福利制度单一，员工晋升机制不健全等。文章提出了合理设计酒店薪酬分配、全面调整酒店薪酬体系、重新定位酒店薪酬水平、实施弹性福利、完善员工职业生涯规划等优化对策。这些对策不仅能够帮助X酒店优化薪酬管理提高员工的满意度，增强竞争力，还可以给其他酒店企业带来一些参考和启示。

关键词：酒店，薪酬管理，优化

Researchonsalarymanagemen