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2025-02-09 发布于河南
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安全绩效评定管理制度.doc1.docx

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安全绩效评定管理制度.doc1

一、总则

安全绩效评定管理制度（以下简称“本制度”）旨在建立健全企业安全管理体系，提高全员安全意识，保障企业安全生产，降低事故发生率。本制度适用于公司所有员工及相关部门，包括但不限于生产、运营、管理、技术等各个领域。

根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。本制度以预防为主、综合治理为方针，通过科学、合理、公正的评定方法，对员工和部门的安全绩效进行综合评价。近年来，我国安全生产形势持续稳定好转，但事故总量仍然较大，特别是重特大事故时有发生。根据国家安全生产监督管理总局数据显示，2019年全国共发生各类生产安全事故5.3万起，死亡5.6万人。因此，加强安全绩效评定工作，对于提高企业安全管理水平，保障人民群众生命财产安全具有重要意义。

本制度明确了安全绩效评定的目标、原则、内容、程序和结果应用等，为各部门和员工提供了明确的安全绩效评定依据。通过安全绩效评定，可以及时发现和纠正安全管理中存在的问题，推动企业安全文化建设，促进企业安全发展。以某知名制造企业为例，通过实施安全绩效评定制度，该企业在过去三年内事故发生率降低了30%，员工安全意识显著提高，企业安全管理水平得到了全面提升。

二、安全绩效评定指标体系

安全绩效评定指标体系是本制度的核心内容，主要包括安全生产责任制落实、安全教育培训、隐患排查治理、事故报告及调查处理、安全投入、安全文化建设等方面。具体指标如下：

1.安全生产责任制落实：包括安全生产责任书的签订、责任追究、安全生产目标管理等。

2.安全教育培训：包括新员工入职培训、在岗员工培训、特殊作业人员培训等。

3.隐患排查治理：包括隐患排查制度、隐患治理计划、隐患治理效果评估等。

4.事故报告及调查处理：包括事故报告制度、事故调查处理程序、事故责任追究等。

5.安全投入：包括安全设施投入、安全技术研发投入、安全奖励基金等。

6.安全文化建设：包括安全理念宣贯、安全文化活动、安全氛围营造等。

三、安全绩效评定程序

安全绩效评定程序分为准备阶段、实施阶段、总结阶段三个阶段。

1.准备阶段：成立安全绩效评定领导小组，制定评定方案，明确评定范围、指标、方法和时间安排。

2.实施阶段：各部门按照评定方案开展自评，安全绩效评定领导小组进行审核，必要时进行现场核查。

3.总结阶段：安全绩效评定领导小组对评定结果进行汇总、分析，形成评定报告，并提出改进措施和建议。

本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。公司各部门应认真贯彻执行本制度，确保企业安全稳定发展。

二、安全绩效评定原则及方法

(1)安全绩效评定应遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的客观性和真实性。评定过程中，应充分考虑员工的工作表现、安全责任履行情况以及部门安全管理水平等因素。例如，某企业通过对员工安全操作技能、安全意识、事故防范能力等进行综合评定，有效提高了员工的安全绩效。

(2)安全绩效评定方法应采用定量与定性相结合的方式。定量评定主要依据安全生产指标、事故发生率、隐患排查治理效果等数据进行评价；定性评定则通过安全教育培训、安全文化活动、安全氛围营造等方面进行综合评价。以某企业为例，其安全绩效评定方法将安全生产指标占比60%，安全教育培训占比20%，安全文化建设占比20%，从而全面反映员工和部门的安全绩效。

(3)安全绩效评定结果应定期进行公示，接受员工和部门的监督。评定结果作为员工绩效工资、晋升、奖惩的重要依据，对安全绩效优秀的员工和部门给予表彰和奖励，对安全绩效较差的员工和部门提出整改要求。同时，建立安全绩效评定结果跟踪机制，确保整改措施得到有效落实，持续提升企业安全管理水平。例如，某企业在实施安全绩效评定制度后，连续两年实现了安全生产零事故的目标，员工安全意识显著提高。

三、安全绩效评定结果应用及管理

(1)安全绩效评定结果的应用主要体现在以下几个方面：首先，评定结果将作为员工绩效考核的重要依据，与员工的绩效工资、晋升、奖惩等直接挂钩。对于安全绩效优秀的员工，将给予相应的奖励和晋升机会，以此激励员工积极参与安全管理，提高安全意识。例如，某企业对连续三年安全绩效排名第一的员工实行直接晋升，有效提升了员工的工作积极性和安全性。

(2)对于安全绩效较差的员工和部门，将采取针对性的改进措施。包括但不限于：开展安全教育培训，提高员工安全技能；加强现场安全管理，消除安全隐患；对部门负责人进行约谈，督促落实安全管理责任。同时，建立安全绩效评定结果跟踪机制，对整改效果进行评估，确保安全绩效得到持续提升。如某公司通过安全绩效评定发现，部分部门的安全意识不足，公司便组织了专项安全培训，并要