总公司对分公司授权委托书范本六.docxVIP

PAGE

1-

总公司对分公司授权委托书范本六

一、授权委托事项概述

(1)本授权委托书旨在明确总公司对分公司授权的范围、权限及责任，以促进分公司在遵守国家法律法规、总公司规章制度及市场规则的前提下，高效、合规地开展业务活动。授权内容包括但不限于市场拓展、业务决策、财务审批、人事管理等方面，旨在增强分公司的市场竞争力，提升整体运营效率。

(2)总公司授权分公司在授权范围内独立行使经营管理权，包括但不限于制定业务发展规划、签订业务合同、调整内部组织架构、招聘及解聘员工等。分公司在行使授权时，应确保其行为符合国家法律法规、总公司规章制度及市场规则，并在授权范围内承担相应的法律责任。

(3)本授权委托书所涉及的授权事项，均需在总公司规定的权限范围内进行。分公司在行使授权时，如遇重大决策或涉及总公司核心利益的事项，应事先征得总公司的同意。同时，分公司应定期向总公司报告授权范围内的业务开展情况，包括但不限于财务状况、业务进展、市场反馈等，确保总公司对分公司的运营状况有充分了解。

二、授权内容明细

(1)分公司获得对市场拓展的授权，包括但不限于策划并实施市场推广活动、制定市场营销策略、建立和维护客户关系、参与行业展会及交流活动，以及与潜在合作伙伴进行洽谈和签约。

(2)在财务审批方面，分公司被授权进行年度预算编制、日常费用报销审批、小额资金支付、预付款及应收账款管理等，但涉及大额资金支出及重大财务决策需报总公司审批。

(3)分公司享有独立的人事管理权，包括但不限于招聘、培训、考核、奖惩员工，调整组织架构，以及制定和实施人力资源政策，但涉及员工解聘、晋升及重大人事变动需经总公司批准。

三、授权期限及终止条件

(1)本授权委托书的授权期限自签订之日起计算，为期五年。在此期间，分公司可在授权范围内行使相关权利，但授权期满前三个月，分公司需向总公司提交授权期满后的业务发展计划及授权延续申请。

(2)在授权期限内，如遇以下情况之一，总公司有权终止授权：分公司连续两年未完成年度业绩目标，累计亏损超过一千万人民币；分公司违反国家法律法规或总公司规章制度，情节严重；或分公司因经营不善导致资产减值超过两千万人民币。例如，2019年某分公司因市场策略失误，连续两年亏损，总公司遂决定终止授权。

(3)授权期限届满或终止后，分公司应立即停止行使授权范围内的权利，并确保所有业务活动符合国家法律法规和总公司规章制度。在此期间，分公司需将所有资产、债权债务、业务合同等移交给总公司或指定机构。例如，2020年某分公司授权期限届满，在终止授权后，其业务合同由总公司接管，确保了业务的连续性和稳定性。

四、双方权利义务及责任

(1)总公司作为授权方，有权对分公司的运营情况进行监督，包括但不限于定期审计、财务报表审查、业务进度跟踪等。例如，某总公司每年对分公司进行两次全面审计，确保分公司财务透明，避免违规操作。

(2)分公司作为被授权方，有义务向总公司报告业务运营情况，包括但不限于每月提交经营报告、每季度进行业绩分析、每年制定下一年度业务计划。同时，分公司需确保在授权范围内开展业务，不得越权行事。如某分公司在授权期内成功开拓新市场，实现了年度业绩增长20%，总公司对此给予高度评价。

(3)双方在授权过程中均承担相应的法律责任。总公司需对授权内容的合规性负责，如因授权内容违反法律法规导致分公司遭受损失，总公司需承担相应的赔偿责任。反之，分公司在行使授权时，若因自身原因导致损失，应自行承担相应责任。例如，某分公司在授权期内因违反环保法规被罚款五十万元，该损失由分公司自行承担。