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初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷9

单选题（共73题，共73分）

(1.)()是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

A.信用条件

B.信（江南博哥）用标准

C.信用记录

D.收账政策

正确答案：B

参考解析：信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

(2.)下列不属于管理费用的是()。

A.工会经费

B.咨询费

C.业务招待费

D.运输费

正确答案：D

参考解析：管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。

(3.)容易导致公司控制权分散的融资方式是()。

A.发行股票

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用

正确答案：A

参考解析：发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。

(4.)企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案：B

参考解析：一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活的，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。

(5.)管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。

A.正比关系

B.反比关系

C.非线性关系

D.互相决定关系

正确答案：B

参考解析：管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

(6.)适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案：A

参考解析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

(7.)企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。

A.企业人员素质

B.企业性质

C.企业发展阶段

D.企业所有权归属

正确答案：C

参考解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

(8.)设备更新的前提是()。

A.确认设备是否无法使用

B.确定设备的最佳更新期

C.掌握新技术

D.产能需要

正确答案：B

参考解析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。

(9.)企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。

A.生产效益

B.销售能力

C.利润率

D.生产能力

正确答案：D

参考解析：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。

(10.)某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

正确答案：D

参考解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节。由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

(11.)许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

正确答案：A

参考解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

(12.)某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果。使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

正确答案：C

参考解析：该实验的实验变数效果=4200-3500=700（件）。

(13.)某企业采用德尔菲法进行市场预测，选