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岗位标准作业程序编制指南
岗位标准作业程序的编制主要按以下步骤和方法来进展:工作预备、文件编制、现场测试、文件评审、批准公布、存档和备案。
一、工作预备
1、组建开发小组
成立以主管领导为组长的岗位标准作业程序开发小组,划分岗位,明确职责。成员主要包括安全治理、人事劳资、工艺技术、计算机应用人员,以与相应基层作业区〔大队〕的主管领导、局部技术人员、技师〔技能〕骨干。
2、编制开发打算
在前期分析争论开发需求的根底上,编制岗位标准作业程序开发运行大表,明确阶段性工作重点、工作分工、施加期限、审核人、责任人,最终交小组争论通过。
3、明确岗位设置
依据站点定员定
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