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医院内医疗废物管理
的困难与对策中山大学附属第三医院邓子德医院内医疗废物的产生与流动产生分类与收集分散的临时存放运输集中暂时存贮保管对外交运各级领导的认识与重视不够01对医疗废物及管理概念模糊02缺乏专业的知识和处理办法03怕麻烦、怕脏04缺乏专人管理和处理05没有专项费用06交接过程的障碍07主要困难01.困难02.尚未建立相应的医院层面的医疗废物管理制度03.涉及的部门没有清晰的分工，互相推诿、扯皮04.没有协调机构05.缺少相关工作经验06.第一责任人的具体任务和职责不够明确医疗废物管理制度的建立对策由第一责任人组织一次专题会议，确定主管领导，明确院内各相关部门的分工成立医疗废物管理委员会制定各部门、各环节的医疗废物管理制度制定主要相关部门的工作流程和要求制定废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案321456医疗废物管理制度的建立成立医疗废物管理委员会主任成员：总务后勤、护理、院感管理、检验、药剂、手术室、病理、部分临床科室、预防保健等部门负责人组成医疗废物管理制度的建立制定相关制度、方案01临床科室医疗废物管理制度02医技科室医疗废物管理制度03医疗废物处置工作流程（操作常规）04医疗废物管理意外事件应急预案05医疗废物院内运输管理规定06医疗废物集中存放场所管理规定07医疗废物管理制度的建立1困难2没有明确的主管部门3没有固定的专职人员主管部门、人员与分工对策01建议以总务后勤部门为主，护理部门协助，院感管理部门监督为基本框架的管理体系02收集、运输、集中贮存所需的专职人员由总务科管理，并尽量保持人员稳定03培训：对各个环节的相关人员进行专业知识培训并考核04主管部门、人员与分工困难产生地的临时存放条件差缺乏合适的院内运送工具缺乏交接所需的条件没有合格的集中贮存场所废物管理的基本条件对策：01在产生地提供合格的分类收集条件02分类收集塑料袋、桶，封口带03锐器盒、针头盒04现场消毒器、消毒剂05标识的完成06合适的运输工具07推车、人力车、周转箱等08登记本09废物管理的基本条件对策：合格的暂时集中贮存场所封闭设施：门、锁等自来水称消杀器具防腐条件联单废物管理的基本条件5%55%30%10%困难人员成本医院总体成本增加，加重负担科室核算成本增加经费与成本
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