FMEA潜在失效模式和影响分析教材.pptx

Alex将问题扼杀在摇篮中FMEA培训讲义FMEA潜在失效模式和影响分析FMEAIntroductionFailureModeandEffects

Analysis-ThirdEdition

AccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual

06二月2025我们无时不在运用FMEAFMEA:潜在失效模式和影响分析：对可能发生的缺陷或问题及其不良影响进行事前的分析，并试图找到防止缺陷和问题发生的措施，用此措施来指导和控制我们达到目标！FMEAIntroduction

06二月2025我们的苦恼!人长得不够帅官升得不够高钱总是不够花在家怕地震出门怕下雨坐车怕事故到山野怕毒蛇到大厦怕第二个911……也就是说:缺陷多多，问题多多！面对这些问题，我们的选择？积极……消极……结果……

06二月2025我们的期望!我们期望,我们有能力:减少所有的缺陷，避免所有的问题！如果缺陷不能减少，问题不能避免，我们期望对我们不良的影响最小，损失最小！传统解决缺陷的方法是:及时地发现缺陷，并尽可能地找出发生缺陷的原因，采取纠正措施，防止以后此类缺陷的再次发生，使以后出现的缺陷便会越来越少，直至完全排除缺陷。(经验积累型)注意：这种传统解决缺陷的方法是缺陷已经发生，也已经造成了损失。同时：有些缺陷和失误造成的后果无法挽回…..

06二月2025但有时,缺陷和失误无法纠正!Customersatisfactionmeans:Neverhavingtosayyou’resorry!顾客满意意味着：决不要说对不起！Theeffectofatoolatediscoveredfailure

失效发现得太迟的后果

06二月2025没有FMEA就是……”早知道………就不會”?早知道作好防震设计就不会造成大楼倒塌?早知道改进电力输配设计就不会造成全市大停电?早知道不滥垦滥伐就不会造成土石流?早知道拉登要发飙就不会造成911有效運用FMEA可減少事後追悔有些早知道是必需的!有些就不会是不允许发生的如：核能电厂、水库、卫星、飞机…….

06二月2025911调查结果将震惊公众：

惨烈悲剧或许可以避免22日10时，美国“9·11”事故调查委员会在华盛顿正式公布了“9·11”事件最终调查报告。调查报告称，美国未能阻止“9·11”事件的发生，主要是因为美国领导人未能认识到威胁的严重性，但报告没有对布什政府和克林顿政府提出批评。调查委员会认为，美国情报机构缺乏想像力，没能向布什和克林顿提供对付“基地”组织的新选择，尤其是军事选择。报告还指出，美国有关部门错失10个阻止“9·11”袭击的机会，其中6个出现在布什执政时期，4个出现在克林顿执政时期。据内部消息：美国国会已要求美国情报机构认真学习FMEA

06二月2025质量杠杆100:110:11:1产品设计工艺过程设计生产改进产品回报率低显现率/效益高显现率/效益时间500:1概念设计对可能缺陷的提前分析和预防是最经济的!

06二月2025有了FMEA就是……”我先……所以沒有”我先看了气象预报所以没有淋成落汤鸡我先准备了遮阳伞所以没有被晒黑我先安装了计算机防火墙所以没有被骇客入侵我先通过关系给她打了电话所以没有被拒之门外有些我先是必需的!有些所以沒有是預期可避免的有效運用FMEA可強化事先預防，避免悲剧发生！如：核能电厂、水库、卫星、飞机…….FMEA根本不是什么特殊的高深莫测的东西,它甚至可以说是人思考一件事的时候最基本的几种方法之一,有时候是一种本能

06二月2025为何同样成本投入的产出会不同?Car2:NoMajorBreakdowns非主要的破损Fewfailures很少失效Car1:FrequentBreakdowns频繁地破损Manyminorcomponentsfailures许多的小部件失效Areliabilityprogram?Whynecessary?

一个可靠性的计划？ 为什么必须？

06二月2025FMEA是先期质量策划中评价潜在失效模式及其起因的一种工具依照其发生在失效的风险优先排列并采取行动排除或降低其发生的频率为未来使用和持续改进提供文件化的预防经验/方法FMEA自身并不是问题的解决者，它通常与其它问题解决的工具联合使用“FMEA提出问题解决的时机并不是解决问题”什么是FMEA？FMEA是一组系统化的工作，其目的是：发现、评价产品/过程中潜在的失效及后果；找到