潜在失效模式及后果分析教材(PPT 44页).pptxVIP

2020-01-16;单位：品仕企业管理顾问（昆山）有限公司

讲师：朱昌国

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QQ:1401160788;大纲;2020-01-16;概要;2020-01-16;FMEA的实施

对车辆召回的研究结果表明，FMEA项目的全面实施可能会防止很多召回事件的发生。

成功实施FMEA项目的最重要因素之一是时间性。其含义是指“事件发生前”的措施，而不是“事实出现后”的演练。

为实现最大价值，FMEA必须在产品或过程失效模式被纳入到产品或过程之前进行。事先花时间很好地完成FMEA分析，能够最容易、低成本地对产品或过程进行更改，从而最大程度地降低后期更改的危机。;FMEA的实施

FMEA能够减少或消除实施可能会带来更大隐患的预防/纠正性更改的机会。应在所有FMEA小组间提倡交流和协作。

虽然FMEA的编制责任通常都指派到某个人，但是FMEA

的输入应是小组的努力。小组应由知识丰富的人员组成（如设计、分析/试验、制造、装配、服务、回收、质量及可靠性等方面有丰富经验的工程师）。FMEA由责任单位的工程师开始启动，责任单位可能是原设备制造厂（OEM，即生产最终产品）、供方或分承包方。;在进行FMEA时有三种基本的情形，每一种都有其不同的范围或关注焦点：

情形1：新设计、新技术或新过程。FMEA的范围是全部设计、技术或过程。

情形2：对现有设计或过程的修改（假设对现有设计或过程已有FMEA）。FMEA的范围应集中于对设计或过程的修改、由于修改可能产生手工艺相互影响以及现场的历史情况。

情形3：将现有的设计或过程用于新的环境、场所或应用（假设对现有设计或过程已有FMEA）。FMEA的范围是新环境或场所对现有设计或过程的影响。;即使产品/过程看起来完全相同，将一个小组FMEA的评分结果与另一个小组FMEA的评分结果进行比较也是不适宜的，因为每个小组的环境是不同的，因而各自的评分必然是不同的（也就是说，评分是带有主观性的）。

建议根据FMEA的质量目标（见附录A和附录B）对FMEA文件进行评审，包括管理评审。;跟踪

采取有效的预防/纠正措施并对这些措施加以适当的跟踪，措施应传递到所有受影响的部门。一个经过彻底思考、周密开发的FMEA，如果没有积极有效的???防/纠正措施，其价值将是非常有限的。

责任工程师确保所有的建议措施都得到实际或充分的强调。

FMEA是动态文件，应始终反映必威体育精装版水平以及最近的相关措施，包括开始生产以后发生的。

对设计、过程及图样进行评审，以确保建议的措施得到实施;

确认更改已纳入到设计/装配/制造文件中;

对设计/过程FMEA、FMEA的特殊应用以及控制计划进行评审。;简介;简介;简介;简介;简介;简介;简介;2020-01-16;2020-01-16;2020-01-16;2020-01-16;2020-01-16;PFMEA讲解;2020-01-16;2020-01-16;PFMEA讲解;PFMEA讲解;2020-01-16;

后果;PFMEA讲解;2020-01-16;2020-01-16;典型的失效起因可包括但不限于：

扭矩不当—过大或小

焊接不当—电流、时间、压力

测量不精确

热处理不当—时间、温度

浇口/通风不足

润滑不足或无润滑

零件漏装或错装

磨损的定位器

磨损的工装

定位器上有碎屑

损坏的工装

不正确的机器设置

不正确的程序编制

应只列出具体的错误或故障情况（如操作者未安装密封件）：

不应使用含糊不清的词语（如操作者错误、机器工作不正常）。;2020-01-16;推荐的PFMEA频度评价准则;PFMEA讲解;2020-01-16;推荐的PFMEA探测度评价准则;2020-01-16;PFMEA讲解;2020-01-16;PFMEA讲解;谢谢大家！