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第三篇组织职能
第六章组织设计;第一节组织职能的概念;二、组织职能的特点
(一)组织工作是一个过程
(二)组织工作是动态的
(三)组织工作应重视非正式组织;第二节组织结构与组织设计;二、组织设计的原则
(一)专业化分工原则
(二)统一指挥原则
(三)管理幅度原则
(四)权责对等原则
(五)柔性经济原则;第三节管理幅度和管理层次;;第四节部门划分;;第五节组织结构的类型;二、职能制组织结构;三、直线职能制组织结构;四、事业部制组织结构;五、矩阵制组织结构;第六节委员会;二、委员会管理的优点和缺点
(一)委员会管理的优点
1.集思广益。
2.协调作用。
3.避免权力过于集中。
4.激发管理者的积极性。
5.加强沟通联络。
6.代表各方面利益。
7.有利于管理者的成长。;(二)、委员会管理的缺点
1.成本较高。
2.妥协折衷。
3.优柔寡断。
4.职责分离。
5.一个人或少数人占支配地位。
三、委员会的运用
1.权限和范围要明确。
2.规模要适当。
3.选择委员。
4.选择议题。
5.主席的重要性。
6.决议案的审校。;第七节组织协调;二、组织协调的方法
(1)通过管理阶层协调。
(2)通过相互沟通信息协调。
(3)通过委员会协调。
(4)通过个人联络协调。
(5)通过工作标准化协调。
(6)通过输入的标准化协调。
(7)通过输出的标准化协调。;
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10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:05:0022:05:0022:056/9/202010:05:00PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2022:05:0022:05Jun-2009-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:05:0022:05:0022:05Tuesday,June9,2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2022:05:0022:05:00June9,2020
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15、会当凌绝顶,一览众山小。六月2010:05下午6月-2022:05June9,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/922:05:0022:05:0009June2020
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