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企业安全标准化绩效评定管理制度1.doc

一、总则

(1)本制度旨在规范企业安全标准化绩效评定工作，明确评定目的、范围、程序和标准，推动企业安全管理体系建设，提升企业安全管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。

(2)本制度适用于企业内部安全标准化绩效评定工作，包括但不限于安全生产责任制、安全管理制度、安全教育培训、安全投入、隐患排查治理、应急管理、事故调查处理等方面。企业应根据本制度结合自身实际情况制定具体的评定实施细则。

(3)企业安全标准化绩效评定工作应遵循以下原则：科学合理、客观公正、公开透明、持续改进。评定过程中，应确保评定标准的统一性、评定程序的规范性、评定结果的准确性，以实现评定工作的有效性和权威性。

二、评定范围和标准

(1)评定范围涵盖企业安全管理体系建设的各个方面，包括但不限于以下几个方面：安全生产责任制是否明确，安全管理制度是否健全，安全教育培训是否到位，安全投入是否充足，隐患排查治理是否及时有效，应急管理是否完善，事故调查处理是否规范，以及企业安全文化建设等。

(2)评定标准以国家有关安全生产法律法规、行业标准和企业实际情况为依据，主要包括以下内容：安全生产责任制落实情况，安全管理制度完善程度，安全教育培训覆盖率和有效性，安全投入与实际需求匹配度，隐患排查治理及时性和闭环管理，应急预案的编制和演练情况，事故调查处理的规范性和及时性，安全文化建设成果等。

(3)评定标准分为一级指标、二级指标和三级指标。一级指标为评定总体要求，二级指标为评定具体内容，三级指标为评定具体要求。各指标分值设定根据其在安全管理中的重要性进行合理分配，确保评定结果的科学性和公正性。评定过程中，应对各指标进行综合评估，以全面反映企业安全标准化建设水平。

三、评定程序和方法

(1)企业安全标准化绩效评定程序分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。

在准备阶段，企业应成立评定领导小组，明确评定工作目标、任务和责任分工。同时，组织编制评定方案，包括评定范围、标准、方法、时间安排等，并报上级主管部门审批。此外，还需对参与评定的人员进行培训，确保其具备必要的专业知识和技能。

(2)实施阶段分为评定自查、现场评定和综合评定三个步骤。

评定自查阶段，企业应对照评定标准，进行全面自查，找出存在的问题和不足，制定整改措施。现场评定阶段，评定小组将对企业进行实地考察，通过查阅资料、访谈、现场检查等方式，对企业的安全标准化建设情况进行评估。综合评定阶段，评定小组将根据现场评定结果，结合自查情况，对企业安全标准化绩效进行综合评定。

(3)评定方法主要包括文件审查、现场检查、访谈、问卷调查等。

文件审查是对企业安全管理制度、操作规程、应急预案等文件进行审查，以了解企业安全标准化建设的制度基础。现场检查是对企业生产现场、设备设施、安全防护措施等进行实地检查，以评估企业安全标准化建设的实施情况。访谈是对企业相关负责人、管理人员和员工进行访谈，以了解企业安全文化建设、安全教育培训等方面的情况。问卷调查则是对企业员工进行安全知识、安全意识等方面的调查，以评估企业安全文化的普及程度。通过多种评定方法的结合运用，确保评定结果的全面性和准确性。

四、结果运用和持续改进

(1)企业安全标准化绩效评定结果的应用包括以下几个方面：

首先，评定结果将作为企业安全管理体系持续改进的重要依据。根据评定结果，企业可以识别出安全管理中的薄弱环节，针对性地制定改进措施。例如，某企业通过评定发现其安全生产培训覆盖面不足，随后加大培训投入，提高了员工安全意识和技能，培训覆盖率达到100%，事故发生率同比下降了30%。

其次，评定结果将作为企业安全绩效考核的重要指标。企业可以根据评定结果对各级管理人员和员工进行绩效考核，奖优罚劣，激发全员参与安全管理的积极性。例如，某企业将评定结果与员工工资、晋升等挂钩，有效提升了员工的安全责任感和使命感。

最后，评定结果将作为企业对外宣传的重要素材。企业可以通过评定结果展示其在安全管理方面的成果，增强客户、合作伙伴和社会公众的信任度，提升企业品牌形象。例如，某企业评定结果连续多年达到优秀等级，使其在行业内具有较高的知名度和美誉度。

(2)持续改进是企业安全标准化绩效评定工作的重要目标。

企业应建立持续改进机制，定期对评定结果进行分析，找出问题原因，制定改进计划。例如，某企业在评定中发现其应急预案演练频率较低，针对这一问题，企业制定了详细的演练计划，并确保每月至少进行一次应急演练，有效提升了应急处置能力。

此外，企业应加强与外部专家的合作，邀请专家对评定结果进行评估，提出改进建议。例如，某企业邀请安全生产领域的专家对评定结果进行评审，专家提出了多项改进建议，企业采纳后，安全管理水平得到显著提升。

(3)案例分析显示，持续改进