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地铁站施工“先遂后站”工法的重难点及预控方案.docxVIP

地铁站施工“先遂后站”工法的重难点及预控方案.docx

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地铁站施工“先遂后站”工法的重难点及预控方案

一、重难点分析

(1)地铁站施工“先遂后站”工法在实施过程中,首先面临的重大难点是地下空间复杂性的处理。由于地铁站通常位于城市中心区域,地下管线密集,地质条件复杂多变,这给施工前的地质勘察和风险评估带来了巨大的挑战。在施工过程中,如何准确预测和规避地下风险,确保施工安全,是必须解决的首要问题。

(2)施工过程中,先遂部分的施工进度和质量控制也是一大难点。先遂部分通常包括隧道开挖、初期支护等工序,这些工序对后续车站结构的稳定性和施工质量有着直接的影响。如何在保证施工进度的同时,确保先遂部分的质量符合设计要求,防止出现结构变形、开裂等问题,是施工过程中的关键。

(3)站后部分的施工与先遂部分存在一定的施工交叉,如何合理安排施工顺序,减少交叉作业对施工质量和安全的影响,是施工管理的重要任务。此外,站后部分涉及到大量机电设备的安装和调试,这些设备的精度和可靠性对地铁站的正常运行至关重要。因此,如何确保站后部分的施工质量,提高设备的运行效率,也是“先遂后站”工法实施中的难点之一。

二、预控方案制定

(1)针对地质勘察和风险评估的难点,预控方案首先应包括详细的地质勘察报告,通过钻探、物探等技术手段,对地下土层、地下水、管线分布等关键信息进行全面收集和分析。例如,某地铁项目通过地质勘察,成功预测了地下水位变化范围,并据此调整了施工方案,确保了施工安全。此外,采用BIM技术对地下空间进行建模,可以提高风险评估的准确性和效率。

(2)对于先遂部分的施工进度和质量控制,预控方案需明确施工节点,制定详细的施工计划,包括施工流程、材料供应、人员安排等。例如,在隧道开挖过程中,通过实时监测围岩压力、收敛变形等数据,可以及时调整施工参数,确保隧道开挖稳定。同时,实施严格的材料检验和质量控制流程,如某项目在初期支护施工中,对钢筋、混凝土等原材料进行100%检验,确保了结构质量。

(3)站后部分的施工预控方案应注重施工组织优化,通过科学安排施工顺序,减少施工交叉,降低安全风险。例如,在机电设备的安装调试阶段,预控方案中应包括详细的设备安装工艺、调试步骤和质量标准。如某地铁项目,通过采用模块化施工,将机电设备的安装与车站结构施工分离,有效缩短了施工周期。此外,对关键工序进行严格的质量监控,确保设备运行稳定可靠。

三、实施与监控

(1)在实施“先遂后站”工法的过程中,施工现场的实时监控是保障施工质量和安全的关键环节。以某地铁项目为例,项目团队采用了先进的监控技术,包括高清摄像头、无人机巡检、地质雷达等设备,对施工现场进行24小时不间断监控。通过这些设备,可以实时获取隧道开挖、支护、防水等关键工序的施工数据,如隧道围岩压力、收敛变形、防水层厚度等。例如,在隧道开挖过程中,通过监测数据,发现围岩压力波动较大,及时调整了爆破参数,避免了围岩失稳。

(2)施工过程中,监控团队会定期对施工进度、质量、安全等方面进行综合评估。例如,在隧道开挖阶段,监控团队每天对隧道直径、支护厚度、防水层完整性等指标进行核查,确保施工质量符合设计要求。在机电安装阶段,监控团队对设备的安装精度、电气性能、系统调试等环节进行严格检查,确保设备运行稳定。通过这些监控措施,某地铁项目在施工过程中未发生重大安全事故,施工质量也得到了有效保障。

(3)为了确保“先遂后站”工法的实施效果,项目团队建立了完善的沟通协调机制。在施工现场,设立了项目管理办公室,负责协调各参建单位之间的工作。例如,在隧道开挖与车站主体结构施工交叉阶段,项目管理办公室及时沟通了施工计划,明确了各方的责任和配合要求,确保了施工顺利进行。此外,项目团队还定期召开施工协调会,对施工过程中出现的问题进行讨论和解决,有效提高了施工效率。在某地铁项目的实施过程中,通过这些监控和协调措施,施工周期缩短了约20%,成本节约了约15%。

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