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离职员工评优方案

背景

在企业中，员工是资产和财富。为了提高员工的工作积极性，许多公司采取了评优制度，通过评优奖励员工，激发员工的工作热情和创造力，在提高公司绩效的同时也有效地提高员工的福利待遇和职业发展。

对于离职员工，他们已经离开公司，不再为公司提供付出。然而，在离职的过程中，他们的工作表现对公司的业务发展可能产生了影响。基于这个原则，一些公司也开始采取离职员工评优的制度，通过评选出优秀的离职员工来推动公司文化和公司发展。

评优方案

为了更好地进行离职员工评优，我们需要建立一个系统性的方案，包括以下步骤：

1.筛选优秀离职员工

首先，我们需要确定筛选优秀离职员工的标准。这个标准需要符合公司当前业务发展的要求，可根据本公司的业务和运营需求制定。对于一些常见的标准，可以设置以下几个方面：

工作业绩表现，是否达成业务目标并完成任务；

工作态度和媒体表现，对公司是否有良好的影响；

职业发展和潜力，排名是否在公司内脱颖而出等。

然后，根据制定的标准，对离职员工进行筛选，就可筛选出较为突出的员工。

2.发放离职证明书

离职员工在公司办理离职手续时，如办理完所有工作手续、履行了相关约定等都可以向公司申请离职证明，离职证明应该详细地反映员工在公司的工作和表现，客观地证明离职员工的工作质量和业绩表现。

在制作离职证明书的同时，由公司进行初步筛选，挑选几位未来有发展前途或工作表现突出的离职员工。

3.通知和征询

通知离职证明获得的员工，让其了解以及参与评选的相关事宜，让他们有机会了解并了解各个奖项以及如何为自己的命运创造机会，同时也为评优工作提供了相应的对象，增强员工的积极性。

同时,还可以邀请尚未离职的员工，介绍离职员工可能获得的奖项，以激发员工加强自身工作和职业发展，同时也可以为公司识别优秀人才埋下种子。

4.公示和投票

在确定候选人后，通过公司内部的各种渠道和平台进行公示，方便公司内对候选人进行了解和评选，同时，也可以通过内外部职能部门进行推广，让大众了解到公司对员工的认可和尊重，增强对公司的认同心情和积极性。

然后，通过资深员工、公司外部专业机构等对候选人进行投票，以确保评选过程的公正性和决策结果的科学性。

5.颁奖和奖励

最后，公司将会召开庆典活动，宣布评优结果，并颁发奖项和证书，以资鼓舞。针对不同的奖项和评选标准，公司可考虑颁发以下奖项：

工作业绩突出奖

工作潜力开发奖

工作态度和谐奖

除此之外，公司还可以根据个人需要奖励相应的离职员工。对于获得奖项的员工，公司应该及时发放奖金和奖励，以奖励和激励获得奖项的员工，同时也增强员工对公司的认同度和忠诚度。

总结

离职员工评优是一种提高公司文化和公司发展的有效途径，可以为公司挖掘更多的优秀人才，激发员工的工作积极性和创造力，同时也能够让离职员工离开公司时不感到无所用心。

在方案的实施过程中，我们要建立合理的评选标准，根据员工离职之前的表现进行选择，通过专业的投票过程获得评选结果，并及时发放奖项和奖励，以促进公司和员工的共同发展和成长。