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工程项目安全管理措施

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现

场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控

制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，

减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要

部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产

各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带

有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等

目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的

责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、

有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责

任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时

报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产

的要求负责。

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3)全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工

人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全

生产责任做到横向到边，人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认

可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分

别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上

岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操

作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持，坚持持证上岗持证上岗。

施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责

任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的

状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、·操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施

工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做

为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生

产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训

练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、

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训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教

育、训练做到严肃、