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工程安全施工措施

第一节、安全生产目标

本工程安全生产目标:实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、

无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间

员工负伤率控制在0.5%以下，争创“安全样板工程”。

第二节、安全生产管理原则

安全施工问题是关系到企业员工的幸福和经济利益，还涉及到许

多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：

一、“预防为主、综合考虑”的原则

从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于

事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全

设备和必要的安全设施。

二、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则

事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能

出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对

策措施。

三、“全员管理，安全第一”的原则

在整个安全管理过程当中，树立安全第一的思想，“生产必须安

全、安全促进生产。”在整个安全管理过程当中，使全体参与施工的

人员自觉地共同努力，保证安全施工。

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第三节、安全生产管理措施

一、安全生产管理制度

根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，

结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。

二、安全责任，实施责任管理

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有

领导地开展安全管理工作。

2、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、

责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。

3、坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗作业行为。

4、管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议，向施工项目

作出安全保证。

三、工程项目安全教育和培训

1、安全教育要与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自我

保护能力,牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。

2、实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极

开展“百安”活动。

3、班组实行制造成本承包，项目经理部不能以包代管，要根据班

组承包的内容，及时进行安全操作章程教育，做好岗前安全培训。

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4、特种作业人员必须进行专门培训、考核合格，持证上岗。

5、每周一必须坚持安全学习，班前进行安全训话制。

四、工程项目安全技术管理

1、施工组织设计与施工方案必须编制详细的施工安全技术措施。

2、在编制各工序施工方案的同时，要编制实施性的安全措施及安

全注意事项。

3、在布置施工平面图时，必须符合安全技术上的管理和要求。

五、施工安全技术交底

在开工之前和施工过程当中，随同施工组织设计，向参加施工的

员工认真进行安全技术措施的交底，凡进行安全技术交底的都要填写

安全技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全各存一份，以便安全技

术措施的实施与检查。

六、安全生产检查

1、专职安全员每日进行检查，做到“三勤”，即“勤看、勤听、

勤说”。

2、定期检查：每周五由项目经理组织相关部门会同各作业班长进

行全面的安全检查。