和升达公司信安保销毁服务中心总结计划.ppt

销毁服务中心201*年终汇报2013年工作总结一、员工评价该员工几乎参与了部门建设的所有项目，对工作目标明确，有责任心，能够及时完成所负责的业务。由于销毁服务中心的工作重点还在于平台建设和品牌推广，因此需要从更高层次理解工作的目标，制定合理的工作计划，不要将工作局限于短期结果和业绩。**：二、工作完成情况网站建设销毁服务中心网站：销毁服务系统01销毁中心管理制度02销毁规范建设销毁操作流程03相关表单的编制04车间环境改造和清理05销毁车间建设工作区域划定06销毁设备维护07相关标语张贴销毁服务中心建设废料回收纸张、金属、电子产品03客户需求服务流程和证明文件02同类型公司**、**等01销毁服务市场调研销毁服务市场推广***元分析销毁市场的潜在客户市场推广工作重点行业客户欠缺普通客户年度业绩：百度关键词有哪些信誉好的足球投注网站01销毁服务、文件销毁等04合作单位02电子元器件网03市场宣传01包括：车间地面处理、铜牌和不锈钢牌、监销室建设、02厂门刷漆、隔断车间改造费用：*****元预算情况销毁中心工作内容还存在一定的未知性，如工作量、人员配置、所需设备等等，希望公司能够协助销毁服务中心届时灵活解决所遇到的问题。01销毁服务中心在2014年度不会主动竞争与销毁设备销售有关的项目，但希望公司能够与销售人员相互配合，共同发展销毁服务工作。02对公司建议2014年工作计划团队建设01.销毁设备01.流程制度01.市场宣传01.客户开发01.回收渠道01.运营成本核算01.打造可持续发展的销毁服务经营平台*****：部门整体的管理工作、市场宣传、运营成本核算，并重点投入到销售工作*****：销售工作和流程制度的编制*****：销售工作、销毁设备保障和回收渠道开发*****：客服、登记、出入库等工作。岗位安排销售目标2014年度销毁中心营销收入不低于序号收入类别业绩指标1类***元以上2类***元以上3其他服务***元以上*****元*****元销售计划每两个月为一个周期其中每一轮的第一个月是铺开面的拜访客户找到具体负责人，第二个月抓住重点建立关系一二季度的工作一是启到宣传和推广作用，二是在这个过程中锁定重点行业及重点客户。第三、四季度根据一二季度的情况做出相应调整，促成更多签约服务的达成。时间客户1-3月4-5月6-7月广告宣传广告宣传其他公司网站宽敞明亮的厂房空间