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内部审核管理流程.pdf

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众泰控股集团有限公司

内部审核管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0032014年04月14日A/01/4

日期章节版本制/修订人核准人-A/0邓昌友

编制审核审定批准

众泰控股集团有限公司

内部审核管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0032014年04月14日A/02/4

1.目的

本程序规定了集团开展内部质量体系审核、过程审核、产品审核的具体做法,旨在通过对本公司基

本质量活动及其内部质量体系、过程、产品的审核,确保质量体系有效运行及确保各产品质量持续提

升。

2.范围:

适用于众泰集团本部质量体系审核及对各事业部体系审核、过程审核、产品审核。

3.总则:

4.职责:

4.1集团管理者代表

4.1.1负责领导、组织和协调内部质量体系审核工作。

4.1.2负责审核计划及审核总结报告的批准。

4.2集团质量管理部

4.2.1负责编制集团本部质量体系审核计划、方案并组织实施。

4.2.2负责编制对各事业部体系审核、过程审核、产品审核等计划、方案并组织实施。

4.2.3负责对审核发现的不符合项问题的跟踪与验证。

4.3集团各单位及部门

4.3.1负责根据审核计划及方案接受审核组审查。

4.3.2负责根据审核组开具的不符合项按期整改并提交整改计划及报告。

4.4各事业部

4.4.1负责根据审核计划及方案接受审核组审查。

4.4.2负责根据审核组开具的不符合项按期整改并提交整改计划及报告。

5、控制内容

5.1审核依据

5.1.1依据公司《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》、ISO9001标准、产品标准及法律法

规要求。

5.2审核范围

5.2.1集团本部所有涉及体系运行的单位及部门。

5.2.2各事业部所有涉及体系运行的单位及部门。

5.2.3体系审核每年监督审核不得少于1次,过程审核、产品审核每年不得少于3次(具体实施按年

度计划)。

5.2.4当体系结构有重大变化或发生重大不合格等情况下,集团质量管理部认为有必要进行内审

时,报管理者代表批准,增加审核的频次。

5.2.5管理者代表指定组长。由组长确定审核组员,审核员应与被审核单位无关。

5.2.6审核员应经过内审员培训,并有内审员证书。

5.2.7审核记录及审核报告的保存按《记录管理程序》要求实施。

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内部审核管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0032014年04月14日A/03/4

6.流程:开始决策流程步骤结束关联文文档、表格和数据

工作流程负责人表单相

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