《高层管理核心技能》课件.ppt

**************高层管理的挑战1快速变化的市场全球化、数字化、技术革新2日益激烈的竞争市场份额争夺、客户抢夺、人才争夺3复杂的人际关系团队管理、利益协调、跨部门合作4企业社会责任可持续发展、环境保护、社会公益领导力的重要性指明方向制定愿景、目标、策略激励团队激发潜力、提升士气、创造凝聚力促进协作构建信任、协调沟通、高效合作实现目标取得成果、持续改进、追求卓越战略思维1企业愿景长远目标2战略目标阶段性目标3行动计划具体措施4资源配置人员、资金、时间5绩效评估结果跟踪决策技能1问题识别明确问题、收集信息2方案分析评估利弊、权衡选择3决策执行制定计划、资源分配4效果评估跟踪结果、及时调整问题解决能力问题定义准确描述问题分析原因找出根本原因制定方案探索解决方案执行方案实施行动计划评估效果检验结果、改进措施风险管理1风险识别潜在风险分析2风险评估风险等级评定3风险控制制定应对措施4风险监控持续跟踪评估团队建设目标一致共同目标、团队愿景角色明确职责分工、协作机制沟通顺畅信息共享、有效沟通信任基础相互尊重、坦诚相待沟通技巧1清晰简洁语言表达2积极倾听理解对方3换位思考共情共鸣4尊重差异包容理解激励员工物质激励薪酬福利、奖金补贴晋升机会职业发展、职位晋升精神激励荣誉表彰、认可赞赏培训机会技能提升、知识增长人才培养变革管理评估现状分析问题、识别需求制定计划设定目标、规划步骤执行方案实施计划、推动变革评估结果跟踪效果、调整策略公司文化的塑造1价值观核心价值观2行为准则员工规范3团队精神协作互助4学习氛围持续学习5创新文化鼓励创新社会责任与企业公民环境保护节能减排员工权益公平待遇社区贡献公益活动透明治理公开信息不同行业案例分享科技行业创新驱动、敏捷管理金融行业风险控制、合规运营制造业精益生产、质量管理服务业客户至上、服务创新优秀高管的特质1战略眼光洞察市场2领导力激励团队3决策能力果断高效4沟通技巧有效表达如何成为卓越的高管导师指导经验分享书籍学习理论知识人脉拓展资源整合自我反思不断提升自我修炼与终身学习个人发展规划职业目标短期目标、长期目标技能提升专业技能、管理技能学习计划培训课程、书籍阅读行动方案具体措施、时间安排高管角色及职责1战略决策制定发展方向2团队管理领导团队成员3资源分配合理配置资源4绩效评估评估团队表现5风险控制防范风险企业发展趋势与未来展望1数字化转型技术应用2全球化竞争市场拓展3可持续发展社会责任4人才竞争人才培养高层管理的核心能力战略眼光前瞻性沟通技巧有效表达决策能力果断高效激励能力激发潜力专题研讨与讨论领导力发展案例分析、经验分享战略制定与执行小组讨论、方案设计团队建设与沟通角色扮演、互动练习变革管理与创新观点分享、案例研究总结与反馈1课程回顾知识点梳理2学员分享学习体会3问答环节答疑解惑4课程评估意见建议课程收获与体会成长型思维持续学习领导力提升管理技巧团队合作协作精神创新意识突破局限下一步行动计划1回顾总结课程内容回顾2制定计划行动计划制定3实践应用工作中应用4持续学习拓展学习感谢与结束感谢您的参与！希望这门课程能帮助您在管理岗位上取得更大的进步，带领团队创造更大的价值！******高层管理核心技能欢迎来到《高层管理核心技能》课程，我们将深入探讨高管必备的能力，帮助您提升管理水平，带领团队取得更大的成功。课程大纲领导力领导风格、团队建设、激励机制战略思维战略规划、目标设定、风险管理沟通与协作有效沟通、冲突管理、谈判技巧变革与创新变革管理、组织变革、创新思维****************************