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招标流程管理职责(2024年修订)2篇.docxVIP

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招标流程管理职责(2024年修订)1

本合同目录一览

1.招标项目的概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目资金来源

1.5项目招标范围

2.招标流程管理职责概述

2.1招标流程的阶段划分

2.2各阶段职责分配

3.招标文件编制与管理

3.1招标文件编制要求

3.2招标文件审核与批准

3.3招标文件分发与管理

4.招标公告与报名

4.1招标公告内容

4.2招标公告发布渠道

4.3报名条件与程序

4.4报名材料要求

5.评标委员会的组建与职责

5.1评标委员会的组成

5.2评标委员会的职责

5.3评标委员会的回避

6.评标过程的组织与实施

6.1评标标准与方法

6.2评标过程中的必威体育官网网址要求

6.3评标结果的公示与确定

7.中标人的确定与通知

7.1中标人的确定标准

7.2中标通知的方式与时间

7.3中标合同的签订

8.招标文件澄清与修改

8.1澄清与修改的范围

8.2澄清与修改的程序

8.3澄清与修改的通知

9.投标保证金的管理

9.1保证金缴纳要求

9.2保证金退还条件

9.3保证金退还程序

10.招标投诉与处理

10.1投诉途径与程序

10.2投诉处理时限

10.3投诉处理结果

11.合同签订与履行

11.1合同签订要求

11.2合同履行期限

11.3合同变更与解除

12.合同履行过程中的监督管理

12.1监督管理主体

12.2监督管理内容

12.3监督管理措施

13.合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决期限

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止与解除程序

第一部分:合同如下:

1.招标项目的概述

1.1项目名称:工程项目

1.2项目地点:省市区

1.3项目规模:占地面积平方米,建筑面积平方米

1.4项目资金来源:自筹资金

1.5项目招标范围:包括主体结构、装饰装修、设备安装、室外配套等工程

2.招标流程管理职责概述

2.1招标流程的阶段划分:包括招标文件编制、招标公告与报名、评标、中标确定、合同签订与履行等阶段

2.2各阶段职责分配:招标人负责招标文件编制、公告发布、报名审核、评标委员会组建、中标通知等;招标代理机构负责协助招标人进行招标文件编制、公告发布、报名审核、评标等工作

3.招标文件编制与管理

3.1招标文件编制要求:严格按照国家相关法律法规和招标投标政策要求编制,内容应完整、准确、清晰

3.2招标文件审核与批准:招标文件编制完成后,由招标人组织相关专家进行审核,审核通过后由招标人批准

3.3招标文件分发与管理:招标文件经批准后,由招标人通过指定渠道向潜在投标人分发,并做好文件管理

4.招标公告与报名

4.1招标公告内容:包括项目名称、地点、规模、资金来源、招标范围、报名条件、时间、地点等

4.2招标公告发布渠道:通过政府指定的公共资源交易平台、行业网站、报纸等多种渠道发布

4.3报名条件与程序:报名人需具备相关资质、业绩,按照公告要求提交报名材料,经招标人审核通过后方可参与投标

4.4

报名材料要求:包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明、授权委托书等

5.评标委员会的组建与职责

5.1评标委员会的组成:由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成

5.2评标委员会的职责:负责对投标文件进行评审,提出评审意见,确定中标候选人

5.3评标委员会的回避:评标委员会成员如有利害关系,应主动回避

6.评标过程的组织与实施

6.1评标标准与方法:依据招标文件规定,采用综合评分法进行评标,包括技术、商务、服务等方面

6.2评标过程中的必威体育官网网址要求:评标委员会成员及工作人员应严格保守评标过程中的秘密

6.3评标结果的公示与确定:评标结果在评标结束后进行公示,公示期结束后确定中标候选人

7.中标人的确定与通知

7.1中标人的确定标准:根据评标结果,按

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