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管理类论文选题

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摘要：随着我国经济的快速发展，企业管理的重要性日益凸显。本文以企业管理为研究对象，探讨了企业管理的内涵、特点以及发展趋势。通过对企业管理的理论与实践分析，提出了企业管理创新的理念和措施，以期为我国企业管理提供有益的借鉴。

企业管理是现代企业生存与发展的关键因素，它直接关系到企业的经济效益、市场竞争力和社会形象。在全球化、信息化和知识经济的背景下，企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。本文旨在通过对企业管理的研究，为我国企业管理提供理论支持和实践指导。

一、企业管理的内涵与特点

1.1企业管理的定义

(1)企业管理是指企业在一定环境下，为实现其既定目标，对各种资源进行有效配置和合理运用的过程。这一过程涵盖了企业的组织、计划、指挥、协调和控制等多个方面。在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理的重要性不言而喻。根据美国管理协会（AMA）的调查报告，企业管理对企业的绩效贡献率高达70%以上。以苹果公司为例，乔布斯回归苹果后，通过实施一系列有效的管理措施，如优化供应链管理、提升产品质量、加强品牌建设等，使得苹果公司从濒临破产的边缘迅速崛起，成为全球最具价值的品牌之一。

(2)企业管理的定义还涉及到管理的对象和内容。管理的对象包括人力、物力、财力、信息等资源，而管理的内容则涵盖了企业的战略规划、组织结构设计、人力资源开发、市场营销、财务管理等多个方面。以阿里巴巴集团为例，其创始人马云在企业管理中强调“以人为本”，通过建立一套完善的绩效考核体系和激励机制，激发员工的积极性和创造力，使得阿里巴巴能够在短短二十年间迅速发展成为全球最大的电子商务平台。

(3)企业管理的定义还强调了管理的目的和方法。管理的目的是通过有效配置资源，提高企业的经济效益和社会效益，实现企业的可持续发展。而管理的方法则包括科学管理、人本管理、战略管理等。例如，日本企业丰田公司采用科学管理方法，通过精益生产、全面质量管理等手段，实现了生产效率的大幅提升。此外，企业管理的定义还强调了管理的环境因素，即企业在社会、政治、经济、技术等环境中的适应能力和应变能力。在全球化背景下，企业管理需要具备更强的跨文化沟通和协调能力，以应对不断变化的国际市场环境。

1.2企业管理的目标

(1)企业管理的首要目标是实现经济效益最大化。这包括提高企业的盈利能力、资产回报率和市场份额。根据国际管理发展研究所（IMD）的数据，高绩效的企业通常拥有更高的投资回报率和股东价值。例如，谷歌公司通过不断优化其广告系统，实现了广告收入的持续增长，成为全球最盈利的互联网公司之一。

(2)企业管理还追求社会效益和可持续发展。这意味着企业在追求经济效益的同时，要关注对环境的影响，以及对社会责任的履行。根据联合国全球契约组织（UNGC）的报告，履行社会责任的企业能够获得更高的品牌声誉和消费者信任。以可口可乐公司为例，该公司在全球范围内推广水资源保护和社区发展项目，提升了企业的社会责任形象。

(3)人力资源管理也是企业管理的重要目标之一。这涉及到吸引、培养和保留优秀人才，以支持企业的长期发展。根据麦肯锡全球研究院的报告，人才流失对企业的影响高达20%至30%。苹果公司通过提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展和创新环境，成功吸引了全球顶尖人才，为其技术创新和市场领导地位提供了坚实的人才基础。

1.3企业管理的特点

(1)企业管理的特点之一是动态性。企业面临的市场环境不断变化，管理活动需要随之调整以适应新的挑战。根据哈佛商学院的研究，成功的企业管理必须具备快速响应市场变化的能力。例如，亚马逊公司在面对电子商务市场的快速变化时，不断调整其战略，从最初的在线书店发展成为一个涵盖多个领域的全球性零售商。

(2)企业管理强调系统性。管理活动涉及企业内部各个部门和环节，需要通过系统的方法进行协调和整合。据《哈佛商业评论》报道，系统化管理能够提高企业的整体效率和竞争力。以丰田公司为例，其精益生产系统通过消除浪费和优化流程，实现了生产效率的大幅提升。

(3)企业管理注重创新性。在知识经济时代，创新成为企业保持竞争力的关键。根据世界经济论坛的数据，创新型企业更有可能实现持续增长。谷歌公司通过鼓励员工创新和提供自由的工作环境，推出了包括有哪些信誉好的足球投注网站引擎、云计算等在内的多项颠覆性产品和服务，成为全球最具创新力的企业之一。

二、企业管理的发展趋势

2.1全球化背景下的企业管理

(1)在全球化背景下，企业管理面临着前所未有的机遇和挑战。企业需要具备跨文化沟通能力，以适应不同国家和地区的商业环境。根据世界经济论坛的报告，全球化使得企业的