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人力资源管理-高级经济师《人力资源管理》模拟试卷1
单选题(共63题,共63分)
(1.)企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴,其比例范围一般是()。
A.10%~20%(江南博哥)
B.10%~30%
C.20%~30%
D.20%~40%
正确答案:B
参考解析:驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作而发放的激励薪酬。企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴,其比例范围一般在10%~30%。往往驻外的时间越长,这一比例越高。
(2.)关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
正确答案:A
参考解析:本题考查密西根模式。
密西根模式:(1)领导行为的两个维度:员工取向、生产取向
员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。
生产取向:强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。
(2)结论:该模式支持员工取向领导作风。俄亥俄模式和密西根模式在维度的数量和性质上极为相似,它们之间可以相互印证,具有很高的效度。
密西根模式支持员工取向的领导作风,A项正确;
密西根模式和俄亥俄模式能相互印证,B项错误;
俄亥俄模式和密西根模式在维度的数量和性质上极为相似,不是不同,C项错误;
管理方格图理论是将领导风格画成一个二维坐标方格,与密西根模式无关。D项错误。
(3.)根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A.管理者既不关心任务,也不关心人
B.管理者既关心任务,也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
正确答案:C
参考解析:本题考查管理方格理论。“乡村俱乐部”领导风格是对人极端关注的领导风格。
(4.)关于内容效度的说法,正确的是()。
A.内容效度的检验主要采用专家判断方法
B.内容效度是指能够测量出理论构想的程度
C.内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性
D.内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度
正确答案:A
参考解析:本题考查效度。内容效度的检验主要是采用专家判断方法,选项A正确。选项B说的是构想效度。选项c说的是评价者信度。选项D说的是复本信度。
(5.)面试是目前招聘过程中经常使用的人员甄选技术,该方法的优点是()。
A.可以大规模地对求职者进行评价
B.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平
C.比笔试更为灵活、深入
D.容易防范和识别考生的社会赞许行为
正确答案:C
参考解析:与笔试相比,面试的特点主要包括:直观性、全面性、目标性、主观性。C项,面试过程中可以通过对求职者操作技能的直接考察,并根据不同的求职对象有所针对性地提出问题,对主试感兴趣的某方面内容做深入、灵活、详细的考察。AB两项属于笔试的优点;D项属于面试主观性特点,是面试最大的缺陷。
(6.)采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。
A.与竞争对手相比,保持较低的薪酬水平
B.与竞争对手相比,保持较高的薪酬水平
C.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
D.在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低
正确答案:A
参考解析:成本领先战略即成本最低战略,是指在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品。采取这一战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
(7.)质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。
A.参与管理
B.目标管理
C.绩效薪金制管理
D.计件工资管理
正确答案:A
参考解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。
(8.)公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指()。
A.工作经验
B.工作报酬
C.工作绩效
D.工作承诺
正确答案:B
参考解析:公平理论中的“投入”可以理解为员工的付出,包括员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力、工作绩效。公平理论中的“产出”可以理解为员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全。
(9.)关于劳动关系的说法,正确的是()。
A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系
B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系
C.劳动关系在劳动过程中形成
D.劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众
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