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化工有限公司

车间主任

安全生产目标责任书

****年度

****年度化工有限公司

安全生产目标责任书

车间主任：

为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公

司可持续、健康发展，特制订车间主任的安全生产目标，并签订人车间主任

责任书。

一、车间主任安全生产目标：

职工工伤死亡事故为零（含重伤事故）

重特大火灾、爆炸事故为零

不发生经济损失超过50万元以上的财产损失事故

不发生重特大交通责任事故（有人员死亡并且本方责任≥50%）或经济

损失超过10万元以上的道路交通事故

不发生重大影响的安全生产责任事故

安全设备、设施完好率100%

安全隐患整改率100%

责任事故处理率100%

职工安全培训教育执行率100%

重大刑事治安案件为零

组织协调公司完成安全标准化二级创建达标工作

二、车间主任职责：

1.车间主任是车间HSE第一责任人，对责任范围内的安全、职业卫生、

消防、环保、危化品、剧毒品、易制毒品、关键装置及重点部位、重大危险

源等工作实行全员、全过程、全方位的管理，并对其管理工作负全部责

任。。

2.贯彻执行公司HSE各项规章制度，按“五同时“要求做好安全生产工

作。

3.组织制定车间HSE管理制度、操作规程和安全技术措施计划并组织实

施。

4.组织对新工人进行车间级HSE教育,并督促班组进行班组级HSE教育，

对职工进行经常性的HSE教育,定期考核。指导与督促职工正确使用劳动保

护用品。

5.依据安全环保部月度安全活动计划，每月组织一次车间级安全活动，

每月至少召开一次车间HSE例会，督促班组开展好HSE活动，每月参加二次

班组活动。

6.每月必须组织一次车间级HSE检查工作，发现隐患及时整改，车间不

能解决的要采取临时控制措施，并及时向厂部书面报告；每月25号前上报

一次隐患排查治理情况表，不违章指挥，制止违章作业和违反劳动纪律行为。

7.参与车间维修以及其他危险作业的风险分析和安全监督，制止安全措

施不到位的危险作业。

8.对本车间发生的所有事故及时报告，注意保护现场，并按“四不放过”

原则组织召开一般事故分析会进行事故处理，较大、重大事故由安全部门负

责组织调查分析。

9.实施安全标准化管理。在要素分配表及职责中确定的工作范围内做好

工作，并协调相关部门做好标准化的实施。

10.建立健全车间级安全生产、消防、职业卫生事故应急救援领导小组。

11.搞好车间分解的安全环保目标落实与考核，与班组长及管辖人员签

订安全环保目标责任保证书。

12.生产过程中发现不安全因素、险情和事故时．要果断正确处理，立

即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

13.搞好关健装置、重点部位监控管理和半年一次的事故预案的演练活

动。

14.建立健全车间生产值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

三、安全奖惩

公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核，作为年度考核

依据。

1.各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一负责人检查督促目标

完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，

增添措施，保证目标进度。

2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意

见,并在安委会上通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意

见。

目标的考核

1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》

2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安环部负责人为副组长，其

他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，

考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安环部存档、备查。

3.各部门的安全目标完成率低于80%，为考核不合格。

责任书期限：

安全生产责任书期限为一年。自****年*月*日起至****年*月*日止。

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