员工职业素养培训PPT.ppt

我们遇到过这样的问题没？为什么年初的计划，到了年底“泡了汤”？为什么我们有制度，但是执行不好？为什么建立了薪酬体系，但是执行力却没有提高？培训师：吴璞培训师：吴璞培训师：吴璞培训师：吴璞员工职业素养培训培训师简介吴璞：高级职业管理咨询师、培训师MBA（工商管理硕士）服务过的主要企业：深圳华为；TCL武汉；武汉地铁集团；武汉动车基地；蒙牛武汉等；湖北中粮集团；武烟集团；武汉体育中心；湖北经济学院；法雷奥车灯照明；……；目录12345什么是职业化职业化能力——担当力职业化能力——学习力与沟通力职业化能力——时间管理能力职业化能力——执行力6职业化能力——客户与价值能力5职业化能力——团队合作能力目录12345什么是职业化职业化能力——担当力职业化能力——学习力与沟通力职业化能力——时间管理能力职业化能力——执行力6职业化能力——客户与价值能力5职业化能力——团队合作能力什么是职业化，企业家眼中的职业化职业化有很深的内涵，主要包括以下方面：“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则，是职业人必须遵循的一套游戏规则，是职场人士基本素质的体现！“职业化”是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中的专用语言！“职业化”是一种精神，是一种敬业精神，是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神！简言之，职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为！职业化程度高的人称为职业人。企业家眼中的职业化：主动、自发、目标明确、步调一致、工作有价值、客户满意……职业人必备的习惯：1、主动——操之在我2、以终为始——从一开始就制订客户满意的目标3、要事为先——分清轻重4、成功的人际关系——从客户的角度考虑5、利人利已——“双赢”、“多赢”战略，获得最大的共同利益6、集思广益——不断学习，不断超越自己7、均衡发展——家庭事业双丰收案例：洛克菲勒公司的CEO动词性“职业化”的途径优选员工职业资格的途径保证员工职业体能的途径开发员工职业意识的途径修养员工职业道德的途径1、事前选拔任职者：确立职业资质标准工作说明书招聘针对性2、事中培养任职者：推广职业行为规范模范工作法岗位胜任培训3、事后筛选任职者：严格职业作为鉴证绩效管理的任用考核任职资格认证职业化，企业发展的核心动力

职业化，员工成长的起跑线只知道什么不可做知道什么可做、该做但可能未尽力知道做什么，而且做的很好知道做什么，做的很好，自己想办法解决问题自我约束低能力，高意愿自我管理部分工作能力，低工作意愿自我激励高能力，变动的意愿自我学习高能力，高意愿目录12345什么是职业化职业化能力——担当力职业化能力——学习力与沟通力职业化能力——时间管理能力职业化能力——执行力6职业化能力——客户与价值能力7职业化能力——团队合作能力担当的品格和能力成就非常事业为企业老板努力；忠诚-责任-敬业-机会为团队同事努力；为个人理想努力担当对企业的忠诚；对上司和老板的忠诚对本职工作的敬业与忠诚；对个人职业品牌的忠诚；……对自我品格的忠诚个人立世之本人格魅力实现理想一切都是我的错：因我而产生的次品、废品，客户受累、公司受累、上级受累、同事受累……有位富有的农场主养了大量的牛马和鸡鸭，此外家里还藏着几十囤粮食。他雇了一个工人为他工作，就住在他的隔壁，工人的表现一直令他很满意。一天半夜，突然间狂风大作，电闪雷鸣，倾盆大雨从天而降。农场主从梦中醒来，急忙敲打墙壁，想叫醒那个工人，让他赶紧去看一看有没有漏雨。然而农场主敲了足有10分钟，隔壁一点回音都没有，农场主甚至听到那个工人香甜的鼾声！农场主心想这回损失大了，他愤愤地自语道:好啊，我让你睡，明天一定要解雇你。1第二天清晨风停雨住，一