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学校课后服务费发放方案.docxVIP

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学校课后服务费发放方案

为促进我校学生健康、快乐、幸福成长,帮助家长解决无法按时接送孩子的难题,严格落实了我校课后服务工作,根据《义务教育学校课后服务工作的实施办法》精神,现拟定我校课后延时服务费分配方案如下:

一、指导思想

面向全体,对参加服务的教师同工同酬。

二、参与分配人员

参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。

三、分配依据

以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。

四、具体办法

(一)基数的确定。

根据我校的实际情况,所有参与教育、教学的人员总课时数为准,并以我校每学生200元计算。

(二)课后延时服务教师工资的确定。

每课时应得金额×全年课时数=课后服务的工资

1、课时的界定

(1)班级课时:按照教育局规定延时服务的时间,以春、秋、冬季作息时间为例(有所调整),我校一至六年级延时服务时间为15:30—17:00,计80分钟,折合2课时。我校共6个班,以班为单位,每天总课时12课时。

(2)正常完成教育教学工作,有效推动课后延时服务工作健康发。领导巡视每天2课时。最后人均工资的90%左右(计算过程中以其他教师为主)。

2、每课时工资的界定

(1)每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服务费用

(2)每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服务总额

(3)每天课时服务总额/总课时数=每课时工资

3、课后延时服务绩效考核支出

学校成立课后服务考核领导小组,按照措施以下进行绩效考核:

1、请假,经校长批准安排替班老师,无故空堂一次,班内混乱,扣除当天100%绩效服务费。

2、早退一次,扣除当天20%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月50%绩效服务费。

3、放学后,值班老师负责整队送队,做好与家长交接,无家长接送的学生及时与家长联系,确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%绩效服务费。

4、家长投诉,经查情况属实,视情节轻重可扣除当月10%—100%绩效服务费。

5、发生重大安全事故,不能妥善及时处理,视情节、责任轻重,可扣除本学期50%—100%绩效服务费。

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