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项目整体管理与范围管理演讲人：日期：
项目整体管理概述项目范围管理基础项目整体计划制定与实施项目范围定义与确认项目整体变更控制策略项目范围管理与干系人沟通案例分析与经验总结目录CONTENTS
01项目整体管理概述CHAPTER
定义项目整体管理是一种综合管理，贯穿项目启动到项目收尾的各个过程，确保项目按照预定的目标、成本、时间和质量要求完成。目标通过项目整体管理，实现项目的目标，满足干系人的期望，为组织创造价值。定义与目标
整体管理通过制定项目计划、监控项目进度和绩效，及时发现并解决问题，确保项目成功。保证项目成功整体管理对项目资源进行合理分配和调度，保证项目资源的有效利用。整合项目资源整体
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