2025年造价部门工作总结(二).docxVIP

PAGE

1-

2025年造价部门工作总结(二)

一、工作概述

(1)2025年，我国造价部门在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，紧密围绕国家发展战略，以提升造价管理水平和优化资源配置为核心，全面深化造价改革，积极推进造价工作的现代化和规范化。在这一年中，我们坚持以人民为中心的发展思想，强化服务意识，提高工作效率，努力为经济社会发展提供有力支撑。

(2)工作中，我们深入贯彻落实国家关于造价工作的各项政策措施，不断完善造价管理制度体系，加强造价人员队伍建设，提高造价工作的科学化、精细化水平。同时，我们充分发挥造价在工程建设全过程中的重要作用，从项目策划、设计、施工到竣工，全过程参与，确保工程造价的合理性和准确性。

(3)面对复杂的国际国内经济形势，我们积极应对，加强与国际造价行业的交流与合作，引进先进的管理理念和技术手段，推动我国造价行业与国际接轨。在这一年中，我们圆满完成了各项工作任务，为我国经济社会发展做出了积极贡献。

二、主要工作完成情况

(1)2025年，造价部门共完成工程造价咨询项目5000余项，涉及总投资额超过1.2万亿元。其中，大型公共基础设施项目占比达到30%，住宅项目占比40%，商业项目占比20%，其他项目占比10%。在项目类型上，我们成功完成了包括5个国家级重点工程、10个省级重点工程在内的多个重大项目造价咨询工作。

(2)在造价管理方面，我们创新性地推出了“造价大数据平台”，实现了对全国范围内工程造价数据的实时监控和分析。通过该平台，我们成功预测了未来三年内工程造价走势，为政府决策提供了有力支持。同时，我们完成了对1000多家造价咨询企业的资质审查和评级，提高了行业整体服务水平。

(3)在造价人员培训方面，我们开展了20余场专业培训，培训人数达到3000人次。通过培训，造价人员的专业能力得到了显著提升，为行业培养了大批高素质人才。此外，我们还组织了5次造价行业研讨会，吸引了全国范围内的专家学者和业界人士参与，为造价行业的发展提供了有益的交流平台。

三、存在问题及原因分析

(1)在2025年的造价工作中，我们面临的主要问题之一是市场信息不对称。由于造价信息的获取渠道有限，导致部分项目在招标阶段造价信息不透明，影响了市场的公平竞争。此外，行业内部存在信息壁垒，一些造价人员对于必威体育精装版政策、技术以及市场动态的了解不足，影响了造价工作的准确性。

(2)另一问题是造价人员专业能力参差不齐。尽管我们开展了多项培训工作，但部分造价人员在实际操作中仍存在专业知识不足、实践经验缺乏的问题。此外，造价行业的准入门槛相对较低，导致部分不具备专业素养的人员进入行业，影响了行业的整体水平。

(3)最后，造价工作中的法律法规执行力度不足也是一个突出问题。虽然国家出台了一系列造价管理的法律法规，但在实际执行过程中，部分项目仍存在违规操作现象。此外，造价争议处理机制不够完善，导致部分造价纠纷无法得到及时、公正的解决，影响了造价工作的顺利进行。这些问题需要我们在今后的工作中加以重视和改进。

四、改进措施及效果

(1)针对市场信息不对称的问题，我们建立了“全国造价信息共享平台”，实现了造价信息的互联互通。该平台上线后，已有超过2000家企业注册使用，有效提高了市场信息的透明度。例如，在某大型基础设施项目中，通过信息共享平台，我们成功帮助项目方节省了10%的工程造价成本。

(2)为了提升造价人员的专业能力，我们实施了一系列提升计划，包括定期的专业知识和技能培训、现场实践操作等。通过这些措施，2025年造价人员的专业能力提升率达到了60%。例如，在某个房地产项目中，经过培训的造价人员通过精细化管理，将项目的超支率从原来的15%降至5%。

(3)针对法律法规执行力度不足的问题，我们加强了监管力度，对违规操作的项目进行了严肃查处，查处率达到了90%。同时，我们完善了造价争议处理机制，设立了专业的造价争议调解中心，有效解决了多起造价纠纷。例如，在某造价纠纷案例中，调解中心在一个月内成功调解了双方争议，保障了项目的顺利进行。

五、展望与计划

(1)展望未来，2026年造价部门将继续秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，进一步深化造价改革，提升造价工作的现代化水平。我们将以推动造价行业高质量发展为目标，重点实施以下计划：首先，计划开展100场以上行业研讨会和技术交流活动，以提升造价人员的专业素养和创新能力。其次，计划推动200家企业应用先进的造价管理软件，提高工作效率和准确性。最后，预计将有3000名造价人员通过专业培训和考核，提升其专业能力。

(2)在加强国际合作方面，我们计划与10个国家的造价协会建立长期合作关系，共同开展国际造价标准和规范的交流与合作。通过引进国外先进的造价管理理念和技术，预计将在2026年底前，有50%的国内