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工程造价控制要点及控制措施

1、工程造价的前期控制要点

1.1、做好招标投标机制的引进工作

建设单位引进招标投标机制，促使竞争者产生竞争意识，做到仔

细认真地分析比较建筑项目的规模、工艺流程、投资控制、设备选型、

功能方案等等，进而形成良好的经济意识，加大对项目投资效果的重

视力度并制定合理的方案设计。

1.2、加大对推行限额设计工作的重视力度

根据批准的投资估算控制初步设计属于初步设计阶段的限额设

计。具体指将方案设计中确定下来的投资额及工程量分配到各个专业

中后再分配到各单位工程与分部工程中。以各专业保证使用功能为前

提条件，初步设计以分配到的投资限额为准，避免控制设计中不合理

变更问题的出现，来确保投资限额的稳定性。

1.3、注重价值工程原理的有效运用

价值工程具体指以改进与提高研究对象价值的思想方法和管理

技术为目的，系统地分析所研究对象的作用与成本。譬如工程设计方

面会对结构复杂，体大量重、技术性能差、能源消耗高、原材料消耗

大的产品进行改造，通过运用价值工程原理进行优化设计，最终达到

控制投资的效果。

1.4、重视投资控制人员素质的提高

工程投资控制目的是以合理资金建设高品质工程。对资金的控制

要做到科学性与合理性的结合，过紧或过松，都不利于工程建设。若

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投资控制过于严紧，工程实施者为了完成工程，势必偷工减料，这些

都不会保证工程的质量而且还会减少实施者的工程利润。相反，若控

制力度过松，虽承包商收入增多，但由于工程投资增多，会减少投资

者的收入。

2、工程造价的控制措施

2.1、提高观念和认识

在工程投资日益加大的今天，工程造价的控制和管理已经拥有了

非常重要的作用，在工程建设的每一个环节都存在着工程造价的控制，

在工程的每个阶段都紧紧联系着造价控制，所以，这就需要针对工程

的特殊性建立起一套科学，系统的工程造价管理体系，这样才能够让

工程中的各种资源都能够合理的得到利用，这样才能能够取得更好的

社会效益和投资效益，因本次，要想有效的控制工程的造价就必须要

更新观念和提高认识，将工程的造价控制重点要转移到项目建设的前

其中。

2.2、加强设计阶段的造价控制

（1）积极推行设计招标，让技术和经济有机地结合在一起。无

论多大规模的工程项目都应该先进行设计招标，而且设计招标允许对

各种设计方案进行技术经济方面的对比，从而确定最佳设计方案。

（2）积极落实限额设计。施工图设计不仅要按批准的设计任务

书和投资估算进行控制，还要按照批准的初步设计总概算进行控制，

在设计过程中利用价值工程原理对造价进行分解分析，在保证达到使

用功能的前提下，按分配的投资额度控制设计，从而合理地确定最优

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设计方案。但是限额设计不能只考虑节省投资，也要尊重实际，做到

又好又省。我们在实行限额设计的时候，要同时注重优化设计，还要

兼顾功能上的提高。

（3）严格控制技术设计和施工图设计。

2.3、加强招标阶段的投资控制

（1）工程招标包括材料、设备采购招标与施工招标两个方面。

招标文件的编制应当十分准确且严密，避免引起不必要的争议与纠纷，

也可有效地防止发生过的多索赔事件。对于工程，因为工程材料所占

投资比例偏大，不可预见因素偏多，因此编制招标文件与签订施工合

同十分重要