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淮北师范大学绩效工资实施方案

一、实施方案背景与意义

(1)淮北师范大学作为一所以培养高素质教师和科研人才为己任的高等学府，近年来在教育教学、科学研究、社会服务等方面取得了显著成绩。为深入贯彻落实国家关于教育改革和发展的战略部署，进一步激发教职工的积极性和创造性，提高学校整体办学水平，特制定本绩效工资实施方案。该方案旨在建立科学合理的绩效评价体系，通过绩效工资的激励作用，推动学校各项工作的深入开展。

(2)随着我国社会经济的快速发展，高等教育的竞争日益激烈。为了在激烈的竞争中立于不败之地，淮北师范大学必须不断优化教师队伍结构，提升教育教学质量。实施绩效工资制度，将有助于激励教职工不断提高自身素质，增强服务学生的意识，从而提升学校的教学质量和科研水平。同时，绩效工资的实施还有助于调动教职工的积极性，营造一个公平、公正、高效的内部竞争环境。

(3)绩效工资实施方案的制定，是淮北师范大学深化人事制度改革、完善收入分配体系的重要举措。通过科学设置绩效评价指标体系，明确绩效工资的发放标准，可以更好地体现教职工的工作贡献和实际价值。此外，本实施方案还强调了绩效工资的动态调整机制，以适应学校发展需要和外部环境变化。通过实施绩效工资制度，有助于促进学校各项事业的长远发展，为实现“双一流”建设目标奠定坚实基础。

二、绩效工资实施方案的主要内容

(1)本绩效工资实施方案主要分为基础工资、岗位工资和绩效工资三个部分。基础工资按照国家规定的工资标准执行，岗位工资则根据教职工的岗位职责和工作性质进行设定，分为教授、副教授、讲师等不同等级。以2023年为例，基础工资占绩效工资总额的30%，岗位工资占40%，绩效工资占30%。具体到案例，如张教授，基础工资为10000元，岗位工资为15000元，则其绩效工资的总额为20000元。

(2)绩效工资的评价体系分为教学、科研、社会服务三个维度，分别占绩效工资的10%、20%和10%。教学方面，以学生评教、教学质量评估结果为依据，如张教授本年度学生评教满意度达到90%以上，教学质量评估为优秀，则其教学绩效部分可获得绩效工资的100%。科研方面，以科研项目数量、科研经费、论文发表等指标进行考核，如李教授本年度主持国家级科研项目2项，科研经费达300万元，发表高水平论文3篇，则其科研绩效部分可获得绩效工资的120%。社会服务方面，以服务项目数量、服务效果等为依据，如王教授本年度参与服务地方经济项目3项，项目成效显著，则其社会服务绩效部分可获得绩效工资的110%。

(3)绩效工资的发放将结合教职工的年度考核结果，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的教职工，其绩效工资总额将获得全额发放；良好等级的教职工，绩效工资总额发放比例为80%；合格等级的教职工，绩效工资总额发放比例为60%；不合格等级的教职工，将不予发放绩效工资。例如，陈教授连续三年绩效考核为优秀，其绩效工资总额将获得全额发放，共计24000元。同时，本实施方案还设立了绩效奖金，对于在教育教学、科学研究、社会服务等方面取得突出成绩的教职工，将给予额外奖励，最高可达绩效工资总额的50%。

三、绩效工资实施方案的实施步骤

(1)实施绩效工资实施方案的第一步是成立绩效工资实施工作领导小组，由学校主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责方案的制定、实施和监督工作。领导小组将制定详细的实施方案，包括绩效工资的发放标准、评价体系、考核办法等，确保方案的全面性和可行性。同时，领导小组还将组织开展培训，提高教职工对绩效工资制度的认识和理解。

(2)在实施过程中，学校将按照以下步骤进行操作：首先，对教职工进行年度考核，考核内容包括教学、科研、社会服务等方面，确保考核的全面性和客观性。其次，根据考核结果，计算每位教职工的绩效工资，并进行公示，接受教职工的监督和反馈。接着，学校将按照既定的发放标准，将绩效工资发放到教职工的个人账户中。最后，学校将定期对绩效工资的实施情况进行检查和评估，及时发现问题并予以纠正。

(3)为了保证绩效工资实施方案的有效实施，学校将建立健全相应的监督机制。首先，设立绩效工资监督委员会，由学校纪委、工会、教职工代表等组成，负责监督绩效工资的实施过程，确保公平、公正、公开。其次，学校将建立健全绩效工资申诉制度，为教职工提供申诉渠道，对申诉问题进行认真调查和处理。此外，学校还将通过举办座谈会、问卷调查等形式，广泛听取教职工对绩效工资制度的意见和建议，不断改进和完善实施方案。

四、绩效工资实施方案的保障措施

(1)为了保障绩效工资实施方案的顺利实施，淮北师范大学将采取一系列措施确保制度的严格执行。首先，学校将加强内部管理，明确各部门职责，确保绩效工资制度的有效落实。例如，人事处负责绩效工资制度的制定和监督，财务处负责绩效工