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工商管理部分考试题及答案B--第1页
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题号一二三四五六七八九十总分
分值246016100
得分B
考试科目现代生产管理
考试类型考试
学年学期08－09学年第2学期
适用专业
年级07工商本
教研室主任
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工商管理部分考试题及答案B--第1页
工商管理部分考试题及答案B--第2页
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一.填空题（1分*24=24分）
1．MRP系统的输入有主生产计划、库存状态文件和产品结构文件三个部分。
2．生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产
运作设施的布置。
3．生产运作管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地向社会提供合格产品
和（或）满意服务。
4．从管理角度，可以将生产运作分为两大类：制造性生产和服务性生产
5.按照企业组织生产的特点,可以把制造性生产分成订货型生产和备货型
生产。
6.按照产品或服务的专业化程度的高低可以将生产分为大量大批生产，单件
小批生产和多品种中小批量生产三种类型。
7．提高多品种小批量生产类型效率的途径有两条：零件变化和提高生产
系统的柔性。
8．生产运作战略主要包括三方面内容：生产运作的总体战略；产品或服务的
选择、设计与开发和生产运作系统的设计。
9.生产与运作活动即投入—变换—产出/输入—转换—输出过程，它是一切社会组织的最基
本的活动。
10物料流向、运输量、活动关系密切程度
11结构与工艺、产量与劳动量乘积
12质量、工序、总体质量
二、简答题(10分*6=60分)
10.组织生产过程有哪些原则和要求？
原则：工艺专业化原则和对象专业化原则
要求：生产过程的连续性、平行性、比例性、均衡性和准时性
11、生产运作总体战略包括哪些内容？
在质量管理活动中，把各项工作按照作出计划（P）、计划实施(D)、检查实施效果(C)、然
后将成功的纳入标准、不成功的留待下一循环去解决(A)的工作方法进行。简称“PDCA”循
环工作法
12、生产运作系统设计有哪些重要决策？
①自制或购买②低成本和大批量③多品种中小批量④高质量⑤混合策略
13、影响选址决策的主要因素有哪些？
①选址②设施布置③岗位设计④工作考核和报酬
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