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公司建议报告的范文
随着市场竞争的加剧，公司要想在激烈的竞争中立于不败之地，就需要不断创新、改进和优化管理。为了进一步提高公司的运营效率，降低成本，提高竞争力，公司领导决定对现有运营模式进行深入分析，并提出相应的改进建议。本报告旨在对公司运营过程中存在的问题进行梳理，并提出针对性的解决方案，以期为公司的发展提供有益的参考。
二、现有运营模式分析
1.组织结构
公司目前的组织结构较为复杂，部门之间的沟通协作效率较低。在实际运营过程中，常常出现部门间职责不清、沟通不畅的问题，导致工作重复或遗漏。
2.人力资源配置
公司的人力资源配置存在一定程度的失衡，部分岗位员工过剩，而部分岗位员工不足。这使
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