- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
学校食堂采购询价管理制度(范文)
一、总则
(1)本制度旨在规范学校食堂采购询价管理工作,确保采购过程公开、公平、公正,提高采购效率和质量,降低采购成本,保障学校食堂食品安全和营养均衡,满足师生饮食需求。
(2)学校食堂采购询价管理工作遵循以下原则:一是坚持公开透明原则,确保采购信息全面公开;二是坚持公平竞争原则,鼓励供应商公平参与竞标;三是坚持质量优先原则,确保采购食品质量安全;四是坚持效益原则,合理控制采购成本,提高资金使用效益。
(3)本制度适用于学校食堂所有采购活动,包括食材、设备、燃料等物资的采购。学校食堂应建立健全采购询价管理组织机构,明确各部门职责,确保采购询价工作有序进行。同时,学校食堂应加强采购人员的业务培训,提高采购人员的专业素质和职业道德水平。
二、采购原则和程序
(1)学校食堂采购原则严格遵循国家相关法律法规和学校财务管理制度,确保采购活动合法合规。例如,根据《中华人民共和国政府采购法》的规定,学校食堂采购金额超过一定数额的,必须采用公开招标方式进行。以2022年为例,学校食堂食材采购总额达到500万元,按照规定必须公开招标。
(2)采购程序方面,学校食堂采购活动应按照以下步骤进行:首先,制定采购计划,明确采购需求、数量、规格、质量标准等;其次,发布采购公告,邀请符合资格的供应商参与竞标;然后,组织询价评审,对投标文件进行综合评估,包括价格、质量、服务、信誉等方面;最后,根据评审结果确定中标供应商,签订采购合同。例如,2023年学校食堂对一批肉类食材进行采购,通过询价评审程序,最终选择了质量最优、价格合理的供应商。
(3)在采购过程中,学校食堂应加强内部控制,确保采购活动透明、规范。例如,建立采购审批制度,所有采购活动需经相关领导审批;设立采购监督小组,对采购过程进行全程监督;同时,对采购数据进行统计分析,定期公布采购信息,接受师生监督。以2022年学校食堂采购蔬菜为例,通过公开询价,共节约采购成本5%,提高了资金使用效率。
三、询价方式和要求
(1)学校食堂询价方式主要包括公开询价、邀请询价和单一来源询价。公开询价适用于采购金额较大、市场供应充足的物资,如大宗食材、厨具设备等。例如,2023年学校食堂对一批大米进行采购,采用公开询价方式,共收到5家供应商的报价,通过综合评审,最终选择了报价合理、质量可靠的供应商,有效降低了采购成本。
(2)邀请询价适用于采购专业性强、市场供应有限的物资,如特殊食材、定制设备等。学校食堂在邀请询价时,应邀请至少3家具备相应资质和能力的供应商参与竞标。例如,2022年学校食堂采购一批有机蔬菜,由于市场需求较小,采用邀请询价方式,邀请了5家有机蔬菜供应商参与,最终确定了符合学校要求的供应商,保证了食材的品质。
(3)单一来源询价适用于采购具有唯一供应商的物资,如学校食堂特有的定制服务、专利产品等。在采用单一来源询价时,学校食堂应充分论证唯一性,并报请相关主管部门审批。例如,2021年学校食堂对一批特殊调料进行采购,由于市场上仅有1家供应商生产该调料,学校食堂经过严格论证后,采用单一来源询价方式,与该供应商签订了采购合同。在此过程中,学校食堂还邀请了2家备选供应商,确保了采购过程的公正性。
在询价要求方面,学校食堂应确保以下内容:
-询价文件内容完整、准确,包括采购需求、技术参数、交货时间、付款方式、售后服务等;
-询价过程中,学校食堂应保证供应商的公平竞争,不得歧视或排斥任何供应商;
-询价评审委员会由学校食堂相关人员和外部专家组成,确保评审过程的客观公正;
-询价结果应及时通知所有参与询价的供应商,并对未中标的供应商给予合理的解释;
-学校食堂应建立询价档案,妥善保管询价文件、评审记录等相关资料,以备查验。
四、询价结果处理和合同签订
(1)询价结果处理环节,学校食堂需在评审结束后5个工作日内,将询价结果公示于校园公示栏和学校官方网站,接受师生监督。公示内容包括供应商名称、报价、评标结果等信息。例如,2023年学校食堂对一批肉类食材的询价结果公示期即为5个工作日,期间无异议。
(2)对于询价结果公示无异议的中标供应商,学校食堂应在公示结束后3个工作日内,与供应商签订采购合同。合同内容应详细列明双方的权利和义务,包括货物质量、数量、价格、交付时间、付款方式、违约责任等条款。例如,2022年学校食堂与某供应商签订的肉类食材采购合同中,明确规定了货物质量需符合国家食品安全标准,且必须在合同规定的时间内交付。
(3)学校食堂在签订合同后,应及时将合同副本报送学校财务部门、采购管理部门和审计部门备案。同时,对合同执行情况进行跟踪管理,确保供应商按照合同约定履行义务。若在合同执行过程中发现供应商存在违约行为,学校食堂有权根据合同约定采取相应措施,如要求赔
您可能关注的文档
最近下载
- 蓝光电梯BL2000电气原理图纸.pdf
- 高中数学大招解题宝典.pdf VIP
- 中国糖尿病防治指南(2024版)解读-1.pptx
- 2020-2021学年北京市朝阳区八十中高二下期中英语试卷 (1).docx VIP
- 中职普通话口语训练教程第五章教案.docx
- VDA6.3:2023过程审核培训教材.pptx
- 铁路客专CRTSⅢ型板式无砟轨道标准轨道板设计图(29页)_.pdf VIP
- 含夹杂物动车组车轮轮辋疲劳分析-机械工程专业论文.docx VIP
- Walkera华科尔无人机地面站控制软件GCS必威体育精装版版本V1.0.3发布.apk.pdf
- 劳务合同书电子版下载打印(范本)6篇.docx
文档评论(0)