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iqc试用期工作总结（33篇）

iqc试用期工作总结（通用33篇）

iqc试用期工作总结篇1

1、iqc工作目的

工作目的：防止不符合要求的物料进入公司

2、iqc工作职责工作职责：（不同职位，职责要求不同，不细列了）

3、iqc管理必备素质做好部门上司分配的工作；维持日常工作的正常进行；做到意见的上传下达，即向下传达公司的方针政策，向上反映小组工作情况（特别是异常情况）和员工意见；不断的提高自身能力（管理的、工作相关技能的、语言）

4、leader的必备或相关能力

（1）来料特性的基本认识（电子或机械的基本知识）；

（2）检验方法的熟悉

（3）抽样标准的了解

（4）检验工具仪器的熟练使用

（5）检验工具仪器的有效管理（计量，维护等）

（6）相关记录、文档（来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等）的有效收集、保存、管理

（7）不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪（需全公司相关部门配合）。一定的不良原因分析的能力

（8）对工作现场的管理能力。包括：5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制）；遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备（5w1h）的安排布置，并做好及时记录

（9）一定工作绩效改进能力

（10）iqc报表的管理能力。包括：提供iqc日报、周报、月报、季报、年报等

（11）mrb管理能力

（12）对下属检验员的管理能力其中（2）（7）（8）（9）（11）为重点项目，做好了第（12）点也就没问题了

5、iqc主管工程师的必备能力应包括leader的要求主管/工程师的必备能力工程师的必备能力（应包括的要求）

（1）深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为iqc的品质目标，在此基础上，制定iqc相关程序文件，确保目标有效完成

（2）有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。

（3）深刻了解iso9000等品质管理知识、qc工具，能从大局着眼有效管理iqc工作

（4）对物料检验程序有深刻的了解（检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法）

（5）有效策划iqc人员的培训事宜提高其工作能力

（6）在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性

（7）为小组内部更有效的工作，应协调好iqc也公司相关部门和供应商的关系。包括：检验标准的有效获得（工程或品质部）；来料及时的接收入库（仓库）；异常物料返工、退货等处理（生产、采购、品质、供应商）等

（8）对下属的管理能力

6、iqc的kpi

（1）漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的：仓库保存条件是否符合要求；物料搬运过程是否按要求；是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期；生产线员工的操作是否符合要求）

（2）对来料品质异常的供应商，sqe发出8d后，下几次来料的品质跟踪记录是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给sqe、采购

（3）对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚

（4）来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

（5）mrb中闲置时间过长的物料数（应保证国内小于两周，国外小于一年）

（6）iqc返工情况的记录，是否得到供应商补偿

（7）msa管理

iqc试用期工作总结篇2

下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信心把工作做得更好。

一、学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。

通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

2、品质异常处理流程的学习与实践。

学习公司内部品质异常处理的流

以此绩效考核制度约束qc和组长日常工作行为，提高工作效率，为人员的管理提供考核的标准。

二、品质测试工作和测试报告的提交。

1、五月份两次出次差到珠海华冠电子协助工程部测试imre3800电池卷绕和设备各项品质参数，并提供可靠性测试报告。

2、协助研发工程师作相关品质类测试：现场异常、试产和更换材料的相关测试，并提供测试数据。

3、协助部门经理测试工序异常类验证测试如：imre3800粉尘问题，验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象