工程用工实名管理方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，工程用工管理问题日益突出。为了加强工程用工管理，保障劳动者权益，提高工程建设质量，确保工程安全，我国政府高度重视工程用工实名管理工作。本方案旨在建立健全工程用工实名管理制度，规范用工行为，提高用工管理水平。

二、方案目标

1.实现工程用工的实名化管理，确保用工信息的真实、准确、完整。

2.加强对工程用工的动态监管，提高用工管理水平。

3.保障劳动者合法权益，维护社会和谐稳定。

4.提高工程建设质量，确保工程安全。

三、方案原则

1.法规依据原则：严格执行国家有关法律法规，确保方案合法合规。

2.分类管理原则：根据工程用工类型，实施分类管理。

3.动态监管原则：实时掌握工程用工动态，确保管理及时有效。

4.信息化管理原则：利用信息化手段，提高管理效率。

四、方案内容

（一）组织架构

1.成立工程用工实名管理领导小组，负责统筹协调、监督指导工程用工实名管理工作。

2.建立工程用工实名管理办公室，负责具体实施工程用工实名管理工作。

3.各级建设单位、施工单位、监理单位等相关部门设立专人负责工程用工实名管理工作。

（二）管理制度

1.工程用工实名登记制度：施工单位在工程开工前，对工程用工进行实名登记，登记内容包括姓名、身份证号码、联系方式、工种、劳动合同等。

2.工程用工信息公示制度：施工单位在施工现场显著位置公示工程用工信息，接受社会监督。

3.工程用工考勤制度：施工单位建立健全工程用工考勤制度，确保用工时间真实、准确。

4.工程用工工资支付制度：施工单位按照国家规定，按时足额支付工程用工工资，确保劳动者权益。

5.工程用工培训制度：施工单位定期对工程用工进行职业技能培训，提高劳动者素质。

（三）管理措施

1.信息化管理：利用信息化手段，建立工程用工实名管理系统，实现用工信息实时更新、动态监管。

2.监督检查：加强对工程用工实名管理工作的监督检查，对违规行为进行查处。

3.责任追究：对违反工程用工实名管理规定的单位和个人，依法依规追究责任。

4.信用评价：将工程用工实名管理工作纳入企业信用评价体系，对诚信企业给予奖励，对失信企业进行惩戒。

（四）实施步骤

1.宣传发动：通过多种渠道宣传工程用工实名管理制度，提高各方认识。

2.建立制度：制定工程用工实名管理制度，明确各方责任。

3.信息化建设：建设工程用工实名管理系统，实现信息化管理。

4.实施推进：在施工现场全面实施工程用工实名管理制度，确保制度落实到位。

5.持续改进：根据实际情况，不断完善工程用工实名管理制度，提高管理效果。

五、预期效果

1.工程用工管理规范化：实现工程用工的实名化管理，提高用工管理水平。

2.劳动者权益得到保障：确保劳动者合法权益，维护社会和谐稳定。

3.工程建设质量提高：提高工程建设质量，确保工程安全。

4.企业信用体系建设：促进企业诚信经营，推动建筑行业健康发展。

六、保障措施

1.加强组织领导，确保方案顺利实施。

2.加大宣传力度，提高各方认识。

3.完善政策措施，为方案实施提供有力保障。

4.加强监督检查，确保方案落实到位。

5.建立健全激励机制，调动各方积极性。

通过以上措施，本方案将有效推动工程用工实名管理工作，为我国建筑行业健康发展提供有力保障。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，工程建设领域对劳动力需求日益增长。然而，工程建设用工管理存在诸多问题，如用工不规范、劳动权益保障不到位、安全隐患突出等。为加强工程建设用工管理，保障劳动者合法权益，提高工程建设质量和安全生产水平，特制定本方案。

二、方案目标

1.实现工程建设用工的规范化、制度化、信息化管理；

2.保障劳动者合法权益，提高劳动者的就业质量和收入水平；

3.减少安全事故发生，提高工程建设质量和安全生产水平；

4.促进工程建设行业健康发展。

三、方案原则

1.法规先行原则：严格按照国家有关法律法规和政策要求，制定切实可行的管理方案；

2.综合治理原则：坚持管理、服务、执法相结合，形成合力；

3.信息化管理原则：运用现代信息技术，提高管理效率和水平；

4.社会参与原则：充分发挥政府、企业、社会团体和劳动者等多方作用，共同推进工程建设用工实名管理。

四、方案内容

（一）组织架构

1.成立工程建设用工实名管理领导小组，负责统筹协调、组织领导和监督检查；

2.设立工程建设用工实名管理办公室，负责具体实施和日常管理工作；

3.建立健全相关部门和单位的协作机制，形成合力。

（二）实名登记管理

1.建立工程建设用工实名登记制度，要求所有用工单位必须对招用的劳动者进行实名登记；

2.实名登记内容包括：劳动者姓名、身份证号码、联系方式、工种、劳动合同期限